Вопросы для собеседования инженера пто

Вопросы для собеседования инженера пто

• Специалист по проектной деятельности
•Ведущий специалист по инвестицияме
•Администратор девелоперского проекта
• Директор на производство мясных полуфабрикатов
• Руководитель отдела подбора персонала

Предложения кадровых агентств

Отразился ли финансовый кризис на вашей карьере?

9 самых коварных вопросов на собеседовании

Мы всегда себе рисуем событие, которое ждет нас в будущем. Но жизнь, к сожалению, никогда не считается с нашим воображением и на деле получается, как в том выражении – хотел как лучше, получилось, как всегда. Жизненный опыт подталкивает нас к решению проблемы на месте. Как говаривал один мудрец, во всем нужна импровизация, но всякая импровизация должна быть подготовлена! В процессе собеседования вам могут задать такие вопросы, которые введут вас в ступор. Пожалуй, популярнейший: «Расскажите о себе?» Вместо эффектного ответа многие соискатели бормочут в ответ избитые фразы. Становится неловко, собеседование испорчено. Занявшись этой проблемой, специалисты кадровых агентств, выделили 9 самых коварных, по мнению соискателей, вопросов на собеседовании, и выяснили, зачем их задают и что отвечать.

В ЧАСТНОСТИ
— Пригласили на собеседование в одну известную фармацевтическую сеть. Прошел все этапы собеседований (пять встреч, включая гендира, акционеров и службу безопасности). На финальной встрече с акционером вопрос: «Ваш знак зодиака?». Говорю. Мне: «Нет, спасибо, мы в вас не нуждаемся».

Будь готов
Вопрос о знаке зодиака из разряда экзотических, и если ответ на него является в компании главным критерием подбора персонала, то лучше сразу вежливо раскланяться. Потому что это мракобесие какое-то, а не бизнес. Но пример показательный. На собеседовании спрашивают странные вещи. И некоторые из них, к несчастью ранимых кандидатов, вполне обоснованы.

Вопросы, названные «коварными», не носят оскорбительного оттенка и имеют практический смысл. В отличие от безобидных — об образовании, опыте работы, месте жительства — коварные скрывают в себе подвох. Их задают, чтобы посмотреть на реакцию кандидата в неожиданной для него ситуации, проверить на сообразительность, находчивость, владение речью. Считайте, что это тестовые задачки, на которые не стоит обижаться — их надо решать.

Вопросы
1. Расскажите о себе?
Это самый «неудобный» вопрос. Считается, что с его помощью можно узнать о приоритетах кандидата в жизни: люди в первую очередь говорят о том, что их больше волнует. Работодателя прежде всего интересует ваше образование и опыт работы и ему неинтересно слушать о хобби. Можно такой вопрос конкретизировать: уточните, о чем именно рассказать, о своем профессиональном опыте или о чем-то личном.
Если это ваша первая встреча с работодателем, вопросы о личной жизни желательно свести к минимуму. Неизвестно, как отнесется рекрутер к откровениям о разведении конопли, бойцовых хомячков и о прочих скелетах в вашем шкафу.
2. Назовите свои недостатки?
Вопрос на сообразительность и чувство меры. Не пытайтесь остроумничать, браво заявляя, что вы лентяй или склонны к служебным романам. Лучше умеренно отшутиться, например: «Я, бывает, так зарабатываюсь, что перестаю ощущать ход времени». Или ответить нейтрально: «У меня есть, конечно, недостатки, но они никак не влияют на работу». А настоящие недостатки лучше не выдавать ни под каким предлогом.
3. Почему ушли с прежнего места работы?
Работодатель хочет знать, что не устраивало вас на прежней работе и чего вы ждете от новой. Главное: никогда не отзывайтесь плохо о бывшем начальнике или коллегах — это сомнительно и некрасиво. Скажите: «Не предвиделось карьерного роста». Можно сослаться на одни и те же обязанности и рутину на старом месте, на то, что территориально неудобно, график не устраивал — и лучше, если все это правда. Только учтите: выбирая один из этих ответов, надо быть уверенным, что с карьерным ростом, обязанностями и пр. в новой компании все в порядке. О желании получать больше лучше говорить в последнюю очередь, как бы, между прочим, мол, деньги — не единственная причина моего трудоустройства. Многие работодатели почему-то любят думать, что все хорошие сотрудники работают скорее за идею.
4. Назовите желаемый минимум и максимум зарплаты?
Другими словами, может ли компания вас купить и удерживать какое-то время у себя. Смело называйте сумму, которая на 10—15% выше прежней зарплаты. Максимум — 30%.
5. Как долго планируете у нас работать?
То есть, какие у вас цели-мотивы и насколько вы искренни. Чтобы ответить на вопрос, скажите, что должны поработать немного и понять, нравится ли коллектив, интересные ли задачи приходится решать, близка ли вам атмосфера в коллективе. Если все понравится, то сотрудничество будет долгим и взаимовыгодным.
6. Расскажите о своих достижениях?
Проверка самооценки и благоразумия. Расскажите о том, что вы увеличили продажи, удачно реализовали проект, повысили квалификацию, получили золотой кубок. Главное — не переборщить. Конечно, не все могут похвастаться сверхдостижениями. Если выше написанное не про вас, скажите, что на предыдущем месте вы освоили новую компьютерную программу, повысили уровень знания иностранного языка, а может, установили мир и спокойствие в буйном офисе — это тоже неплохо.
7. Как вы переносите колоссальные производственные нагрузки?
Ага, скорее всего вас готовят к переработкам. Задайте встречный вопрос: «А что, возможны переработки? По сколько часов? Сколько раз в месяц»? Если вас все устроит, уверенно говорите, что к «колоссальным производственным нагрузкам» готовы.
8. Что вы знаете о нашей компании?
Вопрос коварен только для ленивых. Какой-то минимум о компании нужно знать кровь из носу. Хотя бы ознакомьтесь с ее сайтом. А чтобы не спутать одну компанию с другой, не ходите больше чем на 2 собеседования в день.
9. Почему хотите работать у нас?
Обычно это продолжение вопроса «о нашей компании» — попытка окончательно сбить кандидата с толку и вытянуть из него какую-то тайную причину трудоустройства. О деньгах сначала лучше промолчать. Начните издалека — польстите немного: компания много лет на рынке, а это говорит о стабильности (вам именно это и нужно), компания — революционер на рынке (вам именно это и нужно), интересно поработать в такой-то сфере, устраивает должность, обязанности, расположение офиса удобное и тому подобное.

В ЦЕЛОМ
Напоследок подсластим пилюлю начинающим соискателям. Большинство собеседований проводят линейные менеджеры, ваши будущие начальники. «И рекрутеры из них часто никакие. Задают какой-нибудь хитрый вопрос, а потом, не дослушав ответа, переходят к другой теме. Такие менеджеры просто «плавают», потому что считают: надо что-то такое спросить умное, а что именно и как анализировать ответ — не знают. Поэтому на собеседовании иногда важнее не содержание ответа на коварный вопрос, а его подача. Да, пустите пыль в глаза. Будьте спокойны, отвечайте уверенно, произносите слова четко, задавайте встречные вопросы. Бояться нечего, вы — лучший, а это очередная встреча с человеком, обычным человеком.

Количество просмотров: 480
Напечатать страницу

Интервью

• 07.03.09 — «Качественное обучение – вложение в успех»

О том, благодаря чему ПФ ГУ-ВШЭ удалось достичь такого признания и о многом другом рассказывает его директор Галина Володина.

О задачах Госслужбы, кадровом резерве губернатора и проблемах трудоустройства газета «Ступени карьеры» беседует с Главным федеральным инспектором по Пермскому краю Ириной Сергеевной Татариновой.

Вопросы для собеседования инженера пто

Наши партнеры

Сведения об ООО «Ваан» внесены в реестр аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий. ООО «Ваан» осуществляет деятельность, связанную с использованием информационных технологий, по разработке компьютерного программного обеспечения, предоставлению доступа к программе для ЭВМ и является правообладателем программы для ЭВМ «Платформа FL.ru (версия 2.0)».

Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie

Хорошие вопросы на собеседовании.

Добрый день, коллеги.
Ищу на должность инженера ПТО сотрудника (г.Санкт-Петербург) в качестве работодателя.
Планирую проводить собеседования с кандидатами (как выпускников ПГС, так и специалистов со стажем)
Ключевой критерий — способность учиться, мыслить и иметь понимание профессии.
Не хочу задавать банальные вопросы на собеседовании.
Прошу подсказать неординарные вопросы, либо тесты на знание материалов.
Может у кого-то в практике встречались такие ситуации?

Просмотров: 57817
Регистрация: 05.08.2013
Сообщений: 629
Offtop: Спроси — пьешь? Если скажет нет — почему?
__________________
Тут не может быть ваша реклама
Регистрация: 13.12.2005
Сообщений: 2,052
Сообщение от Сергейжбк
Это не надо. Надо чтобы соображал.
Регистрация: 26.02.2012
Сообщений: 2,271
Тест на IQ. Если выше (или ниже, зависит от целей) Вашего, то берите.

Tamerlan_MZO

Посмотреть профиль

Найти ещё сообщения от Tamerlan_MZO

Регистрация: 21.08.2008
Сообщений: 139

Нужно понимать что для выпускников и специалистов со стажем будут разные собеседования. Для выпускников это скорее краткий рассказ чем ему придется заниматься после трудоустройства, понимает ли он первоначальный круг задач который перед ним будет стоять. Для специалистов со стажем выкладывание существующих проблем и задач на данный момент и выслушивание его мыслей о том как их можно решить. И да, есть один немаловажный момент к которому вы должны подготовиться — возможно некоторые кандидаты со стажем будут гораздо умнее и опытнее вас и вопросов потенциальный кандидат может вам задать больше чем вы ему, т.к. ему тоже необходимо понимание с кем и чем он будет заниматься.

идущий по граблям

Регистрация: 26.05.2005
Сообщений: 5,092

А вообще подобные темы о «правильных вопросах» для собеседования на инженерные вакансии были на форуме, вот и вот
Может еще были, поищите.
Сначала было немного конструктивных предложений, потом скатились во флуд. И с этой будет так, инфа 146%.

Offtop: Боян, но в тему.

Молодой изумленно:
— А как же претенденты?!

Регистрация: 10.08.2013
Сообщений: 11,015
Сообщение от westdm

Для специалистов со стажем выкладывание существующих проблем и задач на данный момент и выслушивание его мыслей о том как их можно решить.

а может специалист будет этим заниматься после прохождения собеседования уже на испытательном сроке и с оформлением?)

Регистрация: 21.08.2008
Сообщений: 139
Сообщение от Сергей812

а может специалист будет этим заниматься после прохождения собеседования уже на испытательном сроке и с оформлением?)

Обязательно будет, никто не просит его конкретно что-то делать на собеседовании, это просто разговор двух грамотных образованных людей о совместном видении путей разрешения различных ситуаций, где один старается выяснить уровень компетенций другого, а потом они меняются местами.

Регистрация: 10.08.2013
Сообщений: 11,015

имхо, любого профессионала настораживает — когда ему на собеседовании дают кейсы с реальными текущими рабочими данными или просят сделать тестовое задание, подозрительно похожее на реальную работу..) В вашей формулировке именно так это и звучит

Сообщение от westdm

выкладывание существующих проблем и задач на данный момент и выслушивание его мыслей о том как их можно решить.

потому что это по сути попытка получить бесплатную консультацию у специалиста по текущим задачам, какими словами это не пытаться замаскировать)

идущий по граблям

Регистрация: 26.05.2005
Сообщений: 5,092
Сообщение от Сергей812

потому что это по сути попытка получить бесплатную консультацию у специалиста по текущим задачам, какими словами это не пытаться замаскировать)

А это можно считать своеобразной проверкой на деле, насколько соискателю нужна данная работа.
Если на самом деле нужна — значит он готов «заплатить» за нее некоторым (небольшим) количеством своего труда. Т.е. ответит в разумных пределах, а подробности, соответствующие реальному заданию, оформит после приема на работу.
Если же ответит в духе «У меня тут не бесплатная справочная, сначала оформите меня на работу и заплатите первый аванс» — значит . не голодный, что ли Или просто чудак не на ту букву, а выявить такого до принятия на работу — порой бесценно

Я здесь не имею ввиду ситуацию, когда реальному заданию соответствует не только задача, но и объем работы, которую соискателю предлагают выполнить в рамках собеседования. Это, конечно, 100% развод.

Последний раз редактировалось kp+, 20.06.2019 в 15:17 .
Регистрация: 27.02.2015
Сообщений: 1,381
Сообщение от vanAvera
Это не надо. Надо чтобы соображал.
И этого не надо. Надо чтобы делал что скажут.

Магомед Магомедов

Посмотреть профиль

Найти ещё сообщения от Магомед Магомедов

Регистрация: 10.08.2013
Сообщений: 11,015
Сообщение от kp+

Если он ответит в духе «У меня тут не бесплатная справочная, сначала оформите меня на постоянную работу и заплатите первый аванс»

он же профессионал — поэтому в явном виде так не скажет) Но начнется, может быть, позиционная игра: проявить свою компетентность — выдав минимум информации Выуживание свежих идей под видом собеседования — этой разводке уже много лет..)

—— добавлено через ~1 мин. ——
ну вы поправили свой пост, написав тоже самое)

Сообщение от kp+

Если на самом деле нужна — значит он готов «заплатить» за нее некоторым (небольшим) количеством своего труда. Т.е. ответит в разумных пределах, а подробности, соответствующие реальному заданию, оформит после приема на работу.

Регистрация: 27.02.2015
Сообщений: 1,381
Сообщение от Сергейжбк

Планирую проводить собеседования с кандидатами (как выпускников ПГС, так и специалистов со стажем)
Ключевой критерий — способность учиться, мыслить и иметь понимание профессии.

А откуда у выпускника понимание профессии?

Магомед Магомедов

Посмотреть профиль

Найти ещё сообщения от Магомед Магомедов

Регистрация: 21.08.2008
Сообщений: 139
Сообщение от Сергей812

имхо, любого профессионала настораживает — когда ему на собеседовании дают кейсы с реальными текущими рабочими данными или просят сделать тестовое задание, подозрительно похожее на реальную работу..) В вашей формулировке именно так это и звучит

потому что это по сути попытка получить бесплатную консультацию у специалиста по текущим задачам, какими словами это не пытаться замаскировать)

Да нет же, это не попытка бесплатной консультации это некая попытка определить уровень специалиста и специалист ли он вообще, просто разговор в процессе которого работодатель понимает что этот потенциальный сотрудник имеет какие-то мысли в голове и готов их применять к реальным рабочим задачам которые перед ним будут стоять. Тестовые задания это другое.
Просто не обсуждая рабочие вопросы очень сложно оценить уровень специалиста со стажем, его способность осознавать задачи, формулировать пути решения, оценивать их сложность. В совокупности с рассказом о том, чем этот человека занимался раньше это даст весьма достоверный результат о его уровне как специалиста.

Регистрация: 05.12.2016
Сообщений: 11

Собеседование инженеров: личный опыт.
Долго читал волну сообщений, идущих по Пикабу, решил внести свою лепту. Студентам-технарям может быть полезно.

Три года работал зав-отделом в одной производственной фирме, в регионах. Постоянно расширял отдел и нанимал молодых лаборантов и инженеров. Брал-бы людей с опытом, но не самая высокая зарплата в отрасли не позволяла. На химиков сейчас спрос очень большой. Направление — разработка рецептур промышленной химии. HR к найму в мой одел близко не подпускался, поэтому был собран очень душевный, позитивный и эффективный коллектив в 8 человек.

Расскажу кое-что, вынесенное из 350 резюме, примерно 200 звонков и 50+ собеседований, проходивших по часу-два. Без тестов и прочей HR-лабуды, но с выводом человека на откровенные разговоры.

Сразу признаюсь — собеседование это отчасти кастинг. Никогда не нанимал стрёмно выглядящих. Большинство коллег поступают так-же. Если человек визуально вызывает отвращение и у начальника, и у коллектива — нормально с ним не поработать.

1. 75% кандидатов на технические должности с инженерным образованием сразу после выпуска вообще не помнят, чему их учили. Это норма.

Даже если вам кажется что в ВУЗе учат тому, что точно не понадобится — учиться нужно. Это закладывает методы мышления и даёт общую техническую эрудицию в выбранной области. А также — рекомендации при трудоустройстве со стороны преподавателей.

2. 75% решений НЕ звонить человеку, приславшему резюме, принимал при просмотре его ВК и Инстаграма. АУЕ, блатной рэп, мамочкины и быдло репосты в больших количествах, сетевой маркетинг, пирамиды, эротические и пьяные фото на странице — основные причины пропустить резюме. Репосты конкурсов халявы и постов из игр — плохой признак. Нарциссические девушки и мальчики — тоже лесом. Человек в 23-25 лет должен понимает, что его открытый ВК — самопрезентация личности, а не поле для шуток и дешёвых пантов с дружбанами. Интеллектуальный труд предполагает некоторый уровень культуры и взрослость поведения.

3. Если хорошо покопаться перекрёстным поиском в инете, а найдя вк — поискать фоточки из него — можно найти ОЧЕНЬ много. В основном — забавное палево на форумах и эротику.

Нанял девушку-яойщицу, замеченную на форуме православных знакомств (утверждала, что воцерковленная девственница). И то и то скрывала тщательно, но недостаточно На собеседовании отрицать не стала. Ничего, лаборант был вполне нормальный, проблем в коллективе было меньше, чем лулзов.

4. Лучшие молодые сотрудники — музыканты и спортсмены-любители. Худшие — краснодипломники и получатели научных грантов.

Первые «умеют ошибаться», у них нет «короны». Привыкли подумать, переделать, двигаться вперёд набивая шишки и пробуя разные варианты. Меньше прокрастинируют. Быстро делают результат. Зачастую — на уровне научного сотрудника с опытом. Люди с позитивным хобби вообще лучше работают головой.

UPD. Главное забыл — у этих ребят обычно отличная координация. В лаборатории — жизненно-важное качество. Кто бил стекло — тот поймёт /UPD

Вторые слишком часто страдают от собственного перфекционизма. Боятся признать, что они чего-то не поняли или не знают. Неудачи вызывают проблемы с самооценкой в стиле «оно не получилось, потому что я глупый». А неудачи — норма при поиске решения инженерной проблемы.

5. Ни в коем случае нельзя кандидату объяснять причину, почему не взяли. Аксиома. Посты на Пикабу — это ещё лайтово. Отзывы на профильных сайтах легко находятся и отпугивают грамотных людей.

Ни в коем случае нельзя объяснять работодателю, почему вы к нему не идёте. Аксиома.

Через два-три года пути могут вновь пересечься.

6. Самая стрессовая часть собеседования для выпускника — решить три задачи уровня восьмого класса. И рассказать классификацию химических веществ. Кстати, на этом пункте отваливается очень много краснодипломниц.

7. Кандидат, поработавший года два после выпуска в колл-центре или продавцом, а потом вспомнивший про диплом инженера — заведомо профнепригоден. Все, как один рассказывают что там платили больше, чем предлагали по специальности. А теперь у них есть необходимые два года стажа.

8. Главный фейл на собеседовании: девушка 28 лет. Приличная, интеллигентная, семейная. Работает начальником лаборатории за 20тр. Устраивается к нам инженером на ЗП побольше. Не смогла решить ни одной простенькой задачи. Не знает названий простейшего химического стекла — колбы, цилиндры. Полчаса пыталась решать задачу на расчет концентрации приготовления раствора в два действия (типовое ежедневное действие в любой лаборатории). Поднимает глаза и говорит:

— Ну я не думаю, что это вообще нужно.

— А как вы сейчас, в своей лаборатории, растворы готовите?

— Лаборантка готовит, по старым прописям.

По сведениям от её коллег — она действительно 4 года работает начальником цеховой лаборатории. В лабе — она и лаборантка. Делают три анализа в неделю. Остальные 37 часов — пьют чай, серфят ВК и читают книжки. Полная профдеградация.

9. Оказывается, огромное число выпускников просто не понимает, что в реальной жизни выполнение определённых инструкций, методов и рекомендаций не гарантирует результат — а просто поднимает шанс на успех. 90% просто размещают резюме на HH — и ждут, когда их позовут. Обычно таких зовут те, к кому сам никто не идёт. Редко — излишне активные HR. Если кто-то не в курсе, то для организаций — работа с HH платная. И дорогая. Посмотреть полностью одно резюме, найденное поиском в списках соискателей — около 100р. Если вы отзываетесь на вакансию — ваше резюме попадает к просматривающему бесплатно. На других сайтах всё проще и дешевле — поэтому там больше активность по низовым вакансиям.

PS. Совет выпускникам-инженерам от научного сотрудника с 15-тью годами стажа в трёх конторах. Два худших места для начала карьеры — корпорация и очень маленькая фирма.

В первом случае вы попадаете в очень узкую специализацию. Научитесь делать что-то одно. Скорее всего, коллеги научат вас грамотно не работать. А вы, благодаря окружению, будете свыкаться с мыслью, что пролазят вверх одни блатные — а вы отстой. Очень много бюрократии и проволочек.

Во втором случае — учиться не у кого Если инженерный отдел — один-два человека — значит у него нет важных и интересных задач ИЛИ он перегружен рутиной. Даже если человек самообучается — некому задать направления и высокие стандарты. Начальство и смежников, не знающих, как инженер должен работать — всё будет устраивать. Подсказать они нечего не смогут. Очень часто на это напарываются эникейщики и девочки, согласившиеся работать единственным сотрудником в отдел ОТК. Ещё хуже, если у человека в таком месте нет постоянных дел — и он начинает их выдумывать, напрягая окружающих. На заводах этим часто грешат экологи.

Если хотите развиваться — вас должны учить минимум трое людей со стажем от 5 лет.

—— добавлено через ~16 мин. ——

Сообщение от Магомед Магомедов
А откуда у выпускника понимание профессии?

Например, я будучи студентом со 2 курса работал в конструкторском бюро.
Летом ездил в строительные отряды на газоконденсатные месторождения (и геодезистом был — дорогу укладывали), и монтажником, и дорожным рабочим.
Что такое труд простого работяги с лопатой, знаю не по наслышке.
И поэтому за время обучения понимание у меня сформировалось достаточно четкое, как и у моего студенческого окружения. (все работают по профессии).

Касательно теста/ов.
Один раз я был на собеседовании в одной международной компании. В которой при приеме на техническую должность специалиста, либо переводе из одной службы в другую, но уже на техническую, проводят тест.
Специальная металлическая машина 50х50х50 см. В которой есть система рычагов, шатунов и т.д.
Путем вращения ручки система механизмов перемещает пластиковый брусок с одного места на другое. За два оборота брусок проходит круг в системе.
Новоявленного кандидата знакомят с оборудованием, потом предоставляют время произвести осмотр. После чего, кандидат выходит за дверь, а рекрутер вносит изменения в конструкцию.
Появляется дефект, в результате которого брусок на определенном моменте застревает в системе.
В течении определенного времени кандидат должен обнаружить дефект и при помощи ключей устранить данный дефект.
И так 4 раза. (4 дефекта).
Потом замеряется время устранения, либо не устранения данного дефекта. Выставляется балл кандидату. И в дальнейшем решается его судьба.
Так вот по мнению западных ученых этот тест объективен, запатентован, и достоверно показывает ваши способности к технчиеским наукам/трудам/мышлению и т.д.
По моему субъективному мнению — это очень показательный экспиримент и его надо вводить в ЕГЭ при поступлении в технчиеские вузы.
*этот тест девушки тоже проходят, но реже)

К чему я это. Может есть какие-нибудь задачки, либо чертежи, либо листы с заведомо неправельными решениями.
Например, мой однокурсник при найме конструкторов на работу (в том числе после университета), рисует на листе балки или рамы с нагрузками, а кандидат рисует эпюры моментов.
Либо просит заармировать колонну, ферму и т.д.
И сразу видно, человек учился, либо *** пинал. Есть базовые знания, либо нет.

Регистрация: 18.04.2013
Сообщений: 200

Я бы разделил кандидатов на 3 ранга в зависимости от задач:
1. Начальник отдела ПТО.: опыт от 5 лет в ПТО, опыт сдачи в эксплуатацию объектов законченного строительства, плюсом является дополнительный опыт в проектировании либо на стройплощадке. Основные задачи — планирование и контроль работы отдела ПТО и привлекаемых подрядчиков. Должен:
— принимать и анализировать проектную, рабочую и сметную документацию — раздавать по направлениям
— укрупнёно понимать технологию СМР и ПНР по всем направлениям (основные ресурсы, которые должны быть задействованы в производстве работ, проверки, согласования, документирование)
— понимать процесс документирования строительства (законодательство, ППР-ы, согласования, акты, журналы, лаборатории, сметы, КС, непредвиденные работы)
— раздавать задачи и контролировать процесс выполнения (кто делает ППРы и согласовывает, кто делает акты, кто исполнительную, кто КС, кто авторский надзор, кто ведет журналы; договариваться с лабораториями, требовать исполнительную с подрядчиков);
— расписывать исполнителям рутинные задачи типа подсчета объемов работ, материалов для передачи в закупку, проверка смет, КС, исполнительной на соответствие проекту;
— понимать кому и как выдавать задания на всякие нужды строителей (приходят строители и говорят нам надо вот на тот строящийся метало-каркас установить временную балку и повесить лебедку — выдержит? какое сечение? как прикрутить?; или же надо сделать шпунтовое ограждение, которое не предусмотрено проектом) — в таких задачах он должен понимать риски и затраты, предоставлять руководству информацию для принятия управленческих решений (пожаловаться на недочеты проекта, недостатки финансирования либо же выполнить собственными силами и средствами)

2. Глав спец ПТО — опыт в ПТО от 3-х лет + опыт по сфере деятельности. Должен:
— глубоко разбираться в специфике одной или нескольких видов работ (например СМР по сборным и монолитным ЖБК, монтаж металлокаркаса, монтаж фасадных систем; либо работы по сетям — вода, канализация, теплосеть, вентиляция; либо электрика, слаботочка, связь, СКУД, АСУТП и прочее).
— анализировать разделы проектной, рабочей и сметной документации по своим направлениям — сообщать о недостатках в случае выявления
— разрабатывать разделы ППР в своей специфике
— выдавать спецификации в закупки (именно анализировать, перепроверять все-ли учтено в рабочке, опираясь на внутреннюю специфику работы).
— понимать все нюансы приемки (если это монолит — порядок предоставления актов на армирование, гидроизоляцию, бетон, лаборатории по бетону, неразрушающие методы контроля; если это электрика — прозвон сетей, проверка изоляции, сертификаты на материалы и т.п.)
— собирать на основании вышеперечисленного полный комплект исполнительной по своей специфике.

3. Младший спец ПТО. студент либо опыт в проектировании или ПТО около года. Во втором случае меньше трудозатрат на обучение спеца.
Должен:
— понимать что вокруг ведутся строительно монтажные работы, что это все сопровождается кучей документов
— осознавать что можно взять опалубочные чертежи, применить знания школьной математики и таким образом проверить объем бетона; осознавать, что можно померить длину трубы ПНД на чертеже, поделить на 6 и узнать сколько труб и соединений на данный участок нужно закупить. Понимать что все относительно просто и для выполнения этих заданий не обязательно обладать какими-то сакральными знаниями тайной касты. А нюансы подскажут глав спецы.
— уметь чертить, писать, не боятся звонить поставщикам, подрядчикам уточнять все детали и т.п.
— в конце концов — принимать задания от глав спецов (которое должно быть более-менее внятным и рахзжеваным) и исполнять его — написать Акт, начертить схему, посчитать объем, написать письмо, сделать запись в журнале, собрать документы лаборатории в хронологической последовательности, проверить цифры в кс, смете, исполнительной, проекте и рабочке.

39 вопросов на собеседовании инженера по решениям

При подаче заявки на должность инженера по решениям вам может потребоваться пройти собеседование с технологическими компаниями. Потратьте время на размышления над различными отраслевыми вопросами, и это может быть полезно для подготовки ваших ответов. Практика для собеседования инженера по решениям полезна, потому что она может помочь повысить вашу уверенность. В этой статье мы поделимся 39 вопросами интервью инженера по решениям и предложим несколько примеров ответов.

Основные вопросы

Обычно вы можете ожидать, что ваш интервьюер или комиссия по интервьюированию задаст вам общие вопросы инженера по решениям, чтобы узнать о вас больше. Вот несколько примеров того, что они могут спросить у вас:

1. Каковы ваши краткосрочные и долгосрочные карьерные цели?
2. Как вы узнали о должности инженера по решениям в нашей компании?
3. Расскажите о своих профессиональных ценностях.
4. Как вы включаете эти ценности в свою работу?
5. Если бы мы связались с вашим бывшим коллегой, что бы он мог о вас сказать?
6. Можете ли вы предоставить нам три-четыре рекомендации для контакта с ваших предыдущих должностей?
7. Что вам нравится и не нравится в работе?
8. Как вы относитесь к самостоятельной работе по сравнению с работой в команде?
9. Знаете ли вы кого-нибудь, кто сейчас работает или работал в нашей компании?
10. Есть ли что-то еще, что вы хотели бы узнать о нашей компании или вакансии?

Вопросы об опыте и прошлом

Вопросы об опыте и прошлом также распространены на собеседованиях, потому что они предоставляют вашему интервьюеру или комиссии по интервьюированию подробную информацию о вашем образовательном и профессиональном опыте в этой области. Вот некоторые примеры таких вопросов:

1. Поделитесь своим образованием и текущими степенями, которые у вас есть.
2. Проходили ли вы какие-либо стажировки в технологических компаниях?
3. Вы раньше работали инженером по решениям?
4. Что вызвало у вас интерес к инженерным решениям?
5. В какой рабочей среде вы процветаете?
6. Как вы остаетесь в курсе последних тенденций и лучших практик разработки решений?
7. Были ли у вас конфликты на работе?
8. Сколько лет у вас опыта работы в технологической отрасли?
9. Есть ли у вас опыт работы на руководящих должностях инженера по решениям?
10. Каково среднее время, которое вы провели на каждой позиции, которую вы занимали?

Углубленные вопросы

Ваш интервьюер или комиссия по собеседованию могут также задать вам подробные вопросы инженера по решениям, чтобы узнать больше о ваших специальных знаниях и навыках. Вот несколько подробных вопросов, с которыми вы можете столкнуться:

1. Почему вы считаете, что персонализированные решения важны?
2. Вы когда-нибудь проходили профессиональное обучение, посвященное разработке решений?
3. Обсудите свои сильные и слабые стороны.
4. Как вы обычно классифицируете различные сетевые проблемы, которые решаете?
5. Какие методы вы используете для расстановки приоритетов в своей работе?
6. Когда кто-то критикует вашу работу, как вы с этим справляетесь?
7. Как вы относитесь к работе в условиях совместной работы?
8. Вы когда-нибудь использовали исследования конкурентов, чтобы помочь вам в разработке подходов к решению?
9. Как выглядит ваш организационный и документальный процесс?
10. Обсудите различные языки кодирования, которыми вы владеете или использовали ранее.

Вопросы для интервью инженера по решениям с примерами ответов

Вот несколько вопросов для собеседования инженера по решениям с примерами ответов, которые вы можете использовать при подготовке к собеседованию:

1. Опишите обязанности, которые вы выполняли на предыдущих должностях инженера по решениям.

На собеседовании менеджер по найму может предложить вам описать свои обязанности на предыдущих должностях инженера по решениям, чтобы узнать больше о ваших операционных знаниях. Как правило, они задают этот вопрос, чтобы помочь им определить, есть ли у вас опыт выполнения обязанностей, аналогичных тем, которые требуются для заявленной должности. Чтобы ответить на этот вопрос, вы можете перечислить свои обязанности и привести конкретные примеры того, как вы справлялись с ними.

Пример: «На моих предыдущих должностях инженера по решениям я мог выполнять широкий круг обязанностей. К ним относятся работа с клиентами над разработкой персонализированных технологических решений, внедрение обновлений программного обеспечения по мере необходимости и представление различных технологий текущим или потенциальным клиентам. . Выполняя эти обязанности, я всегда поддерживал связь с клиентами и другими внутренними командами, чтобы гарантировать отсутствие недопонимания в процессе разработки».

2. Какие навыки инженера решений у вас есть?

Ваш интервьюер или комиссия по интервьюированию могут спросить, какими навыками вы обладаете в области разработки решений, потому что они хотят узнать больше о ваших сильных сторонах. Этот вопрос также может предоставить им ценную информацию о конкретных наборах навыков, которые вы можете предложить их компании и команде инженеров, к которой вы присоединились. Отвечая на этот вопрос, вы можете рассказать, как вы приобрели некоторые из своих профессиональных навыков.

Пример: «У меня есть навыки обслуживания клиентов, письменного и устного общения, программных систем, управления облачными средами и безопасностью. Эти навыки помогли мне разработать, создать и поддерживать надежные технологические решения для клиентов на моих предыдущих должностях».

3. Как вы могли бы использовать эти навыки на прикладной должности?

Интервьюеры могут спросить, как вы можете использовать свои навыки на заявленной должности, чтобы узнать о своей способности достигать целей компании. Вы можете ответить на этот вопрос, связав свои навыки с конкретными обязанностями в описании работы.

Пример: «Если вы выберете меня на предложенную должность, я знаю, что мои навыки помогут мне достичь моих целей, а также целей вашей компании и ее клиентов. Это потому, что у меня есть навыки, необходимые для создания технологических решений для клиентов и решения проблем для создать лучший пользовательский опыт и взаимодействие. Если вы дадите мне задание создать новое программное обеспечение для клиента, я уверен, что мои навыки позволят мне добиться положительных результатов».

4. Как вы будете собирать информацию от клиентов?

Вы также можете столкнуться с вопросами о том, как вы собираете информацию от клиентов, если роль требует, чтобы вы работали с клиентами напрямую. Этот вопрос может помочь вашему интервьюеру и комиссии по проведению интервью понять, похож ли ваш подход к коммуникациям на подход компании. Отвечая на этот вопрос, приведите примеры того, как вы собирали информацию от клиентов в своем предыдущем профессиональном опыте.

Пример: «Обычно я собираю информацию от клиентов, встречаясь с ними и выслушивая их потребности или проблемы. По моему опыту, я обнаружил, что это лучший способ понять, кому вы помогаете и что они могут захотеть решить. Обычно, чтобы гарантировать отсутствие изменений в информации, мне нравится проводить периодические встречи на протяжении всего процесса разработки проекта. Я думаю, что это помогает и клиенту, и мне кажется, что мы всегда в курсе того, что происходит с программным обеспечением».

5. Какие приемы вы используете для поддержания позитивных отношений с клиентами?

Интервьюер или комиссия по интервьюированию могут спросить вас о методах, которые вы используете для поддержания позитивных отношений с клиентами. Они могут захотеть узнать, можете ли вы внести свой вклад в положительный опыт клиентов, который они создали, или как вы можете улучшить их существующие отношения. Этот вопрос обычно важен, если в должностные обязанности входит непосредственная работа с клиентами. Вы можете поделиться примерами работы с клиентами на предыдущих должностях инженера по решениям или объяснить, какие методы вы могли бы использовать, если бы у вас была такая задача.

Пример: «В работе над поддержанием позитивных отношений с клиентами основными методами, которые я использую, являются постоянная коммуникация и итерация. Я узнал, что постоянная коммуникация полезна для предотвращения недопонимания и проведения мозгового штурма с клиентом. Кроме того, итерация полезна, потому что иногда клиент может думать, что хочет чего-то определенного, но это меняется, когда он действительно видит цифровой продукт. Итерация позволяет создавать прототипы на нескольких этапах точности до того, как произойдут какие-либо фактические изменения или производство».

6. Обсудите, как вы справились со сложной задачей в предыдущей роли.

Вы также можете подготовиться к ответам на вопросы о том, как вы справлялись со сложными задачами в прошлом. Способность решать проблемы — важная черта, на которую обращают внимание интервьюеры, потому что инженеры по решениям стремятся решать технологические проблемы. Отвечая на этот вопрос, расскажите о сложной задаче, которую вы решили, и объясните процесс ее решения.

Пример: «В одной из моих предыдущих ролей инженера по решениям я столкнулся с ситуацией, когда клиент был недоволен обновлениями программного обеспечения, которые внедрила моя команда. Получив сообщение от клиента по этому поводу, я немедленно связался с ним и попросил объяснить проблему более подробно. Это позволило мне получить информацию, необходимую моей команде для внесения корректировок».

7. Каков ваш процесс выявления проблем или опасений в качестве инженера по решениям?

Во время вашего собеседования менеджер по найму может захотеть узнать больше о том, как вы определяете технологические проблемы или проблемы в качестве инженера по решениям, чтобы лучше понять ваш рабочий процесс. Они также могут захотеть узнать больше о том, как вы распознаете проблемы до их возникновения и как вы решаете проблемы, когда они возникают. Предоставляя свой ответ на этот вопрос, вы можете поделиться своим процессом, обсуждая каждый шаг, который вы выполняете.

Пример: «Мой процесс выявления проблем или опасений в качестве инженера по решениям включает в себя несколько шагов. Я начинаю с обзора внутренней работы конкретного программного обеспечения, чтобы определить и изучить области, в которых могут быть потенциальные проблемы. как я могу решить проблемы, которые я обнаружил, или как я могу предотвратить потенциальные проблемы, которые я распознал. На протяжении всего моего опыта этот процесс работал для меня эффективно ».

8. Как вы измеряли свой успех на предыдущих должностях и как вы могли бы измерить его в нашей компании?

Интервьюер или комиссия по интервьюированию могут спросить вас о том, как вы оцениваете свой успех в качестве инженера по решениям, чтобы понять, что, по вашему мнению, означает предоставление хорошего обслуживания. Они также могут захотеть узнать, похожи ли ваши показатели измерения на то, как их компания измеряет успех. Вы можете ответить на этот вопрос, подчеркнув, как вы оценивали проекты на своих предыдущих должностях.

Пример: «На своих предыдущих должностях я измерял свой успех по реакции клиента и показателям производительности, которые оценивают, насколько хорошо работает программное обеспечение, когда оно фактически используется. Например, в одном проекте я работал над программной системой управления обучением. для клиента, и им понравились улучшения, которые я сделал. Из-за этого отзыва я считаю свою работу успешной».

9. Расскажите нам о том, чего вы добились благодаря работе инженера по решениям.

Во время собеседования вам может понадобиться рассказать о том, чего вы достигли за время работы инженером по решениям. Этим достижением может быть успешный проект, над которым вы работали, или полученная вами сертификация. Обсуждая свое достижение, объясните, что это такое, как вы его достигли и как, по вашему мнению, это достижение может помочь вам в заявленной должности.

Пример: «За время моей работы в качестве инженера по решениям я получил положительные отзывы от клиентов в 70% своих проектов. Я думаю, что этот успех связан с моей приверженностью работе с клиентами на каждом этапе разработки, чтобы убедиться, что они довольны результатом. технологии, которые я создаю или обновляю для них. Это то, чем я действительно горжусь и надеюсь продолжить свою работу».