1. Норма времени – время, установленное на производство единицы продукции
Единица измерения — час./м 3 , час./шт., час./км и др. Пример . На электросварку монтажных стыков, выполняемых электросварщиком 5-го разряда установлены следующие нормы времени на 1 м сваренного шва: • при сварке стыков колонн, балок и т.д. – 1,05 час./м; • при сварке стыков панелей перекрытий – 0,49 час./м При звеньевом (бригадном) процессе норма времени представляет собой затраты рабочего времени всего звена (бригады) Пример . На установку цокольных блоков звеном из 4 рабочих определена норма времени на установку одного блока – 1,3 час./блок. Затраты времени каждого из членов звена на один блок составляют: 1,3 : 4 = 0,325 час./блок. T – количество затраченного времени в часах; Q – количество выполненной работы в натуральных единицах измерения (м, км, шт., м 3 )
40
2. Норма затрат труда – количество затраченного труда, установленное на выполнение единицы продукции рабочими соответствующей профессии и квалификации Единица измерения — чел.-час./м 3 , чел.- час./км … (N – численность рабочих, чел.) Пример . На установку цокольных блоков звеном из 4 рабочих определена норма времени на установку одного блока – 1,3 час./блок. Нормативные затраты труда на установку цокольных блоков составят: 1,3 * 4 = 5,2 чел.- час./блок 3. Норма выработки – количество продукции, которое должно быть изготовлено в единицу времени рабочими соответствующей профессии и квалификации Единица измерения — м 3 /час., км/смену и т.д. С – число рабочих смен; T см – продолжительность рабочей смены, час., Пример . Определить норму выработки двух каменщиков за 5 смен, если норма затрат труда 3,7 чел.-час/м 3 . продолжительность рабочей смены 8 час. Норма выработки составит: или 4,32 м 3 /см.
| 41 | |
| 4. Норма времени машины – | 5. Норма выработки (производительности) |
| продолжительность использования машины, | |
| установленная на единицу изготовления | машины – количество продукции, которое |
| продукции, | должно быть выполнено машиной за единицу |
| Единица измерения — час./м 3 , час./шт., час./км | времени, |
| и др. | Единица измерения — м 3 /час., км/смену и т.д. |
| Норма затрат труда рабочих , занятых | |
| управлением машиной или ее обслуживанием | |
| – количество рабочих, управляющих машиной; | T см – продолжительность рабочей смены, час., |
Последовательность разработки норм: 1. Организация исследовательской группы. 2. Изучение строительного процесса – исследовательская группа изучает нормативно-справочную литературу: СП, ГОСТы, ТУ на производство работ, на приемку работ, каталоги строительных машин, ППР, рабочие чертежи, правила охраны труда, технологические карты, производственные нормы и расценки на аналогичные работы, тарифно-квалификационный справочник. 3. Установление нормали процесса – определение совокупности факторов, определенных на уровне современного развития техники, рациональной организации труда и производства, полного использования рабочего времени. 4. Выбор объекта наблюдения – должен соответствовать нормали процесса. Не могут быть приняты в качестве объектов наблюдений процессы, которые имеют отклонения от нормали – выполнение работ машинами, находящимися в неудовлетворительном состоянии, неудовлетворительная организация рабочих мест и т.д. 5. Выбор вида нормативного наблюдения – определение метода фиксации результатов. 6. Расчленение процесса на рабочие приемы и операции – установление точек фиксации и единицы измерения выполненного объема работ в рамках каждого приема или операции – расчленять нужно таким образом, чтобы обеспечить замеры первичной продукции. 7. Проведение нормативных наблюдений – измерение времени работы при исполнении строительных процессов рабочими или машинами с регистрацией объемов продукции и факторов, влияющих на нормируемый процесс. 8. Обработка результатов наблюдений и проектирование нормы.
| 42 | |
| Методы нормативных наблюдений: | 2. Хронометраж |
| 1. Фотоучет (графический, смешанный | (для циклических процессов) |
| . , цифровой) |
3. Метод технического учета (для проверки действующих норм) 4. Фотография рабочего дня (изучает все виды затрат рабочего времени, включая технологические перерывы, время подготовительно-заключительных работ, все виды потерь рабочего времени на протяжении рабочей смены. Обеспечивает возможность разработки мероприятий, направленных на ликвидацию непроизводительных затрат рабочего времени)
43 Проектирование нормы:
| Расчетно-исследовательский | Расчетно-аналитический метод |
| метод | |
| (на основе технических данных машин, материалов | |
| (на основе нормативных | |
| технической документации) | |
| наблюдений) |
1. Проектирование затрат на основную и вспомогательную работы (оперативной работы), •. определение размера затрат по каждому элементу рабочего процесса и количества продукции на измеритель за 60 мин., ; •. приведение затрат рабочего времени в измерителях элементов к главному измерителю рабочего процесса и суммирование затрат. Подсчет затрат рабочего времени на главный измеритель рабочего процесса осуществляется умножением затрат рабочего времени в измерителях элементов на коэффициент перехода, — объем продукции в измерителе элемента; — объем законченной продукции Пример . Определить норму затрат труда на оперативную работу по монтажу стен здания из крупных блоков (на 1 блок). Обработка нормативных наблюдений показала, что по отдельным операциям для звена в составе 4 монтажников затраты труда составили: 1) прием раствора 25,3 чел-мин./м 3 раствора; 2) приготовление постели из раствора – 5,7 чел-мин/м 2 ; 3) строповка блоков – 2,3 чел-мин./блок; 4) наблюдение за подачей блоков – 1,03 чел-мин/блок; 5) установка угловых блоков – 15,4 чел-мин/блок; 6) установка промежуточных блоков – 10,1 чел-мин/блок; 7) натягивание причалки – 8,6 чел-мин/шт.; 8) окончательная установка блоков – 11,5 чел-мин/блок; 9) вспомогательные работы – 0,3 чел-мин/блок. Установлено за время наблюдений 140 блоков, из них промежуточных 124, угловых 16, принято 1,54 м 3 раствора, приготовлено 103 м 2 пастели, произведено натягивание причалок 15 раз. ; ; 1,0.
2. Проектирование затрат на подготовительно-заключительную работу, — проектируют на основе установленных нормативов в процентах от всего затраченного рабочего времени: 4. Проектирование затрат на отдых и личные надобности, — проектируют на основе нормативов: 5. Проектирование полной нормы затрат труда,
44
3. Проектирование затрат на технологические перерывы, — проектируют на основе нормативных наблюдений, сравнивая с максимально
45 Виды нормы
| Операционные | Укрупненные | Сметные | ||||
| (элементные) | (производственные) | |||||
| 1. | Разрабатываются для | 1. | Разрабатываются на | |||
| отдельных рабочих | 1. | Разрабатываются для | ||||
| операций, т.е. для | производственные | |||||
| определения сметной | ||||||
| самых мелких, | процессы в целом, т.е. | |||||
| стоимости | ||||||
| организационно | на совокупность | |||||
| строительства зданий и | ||||||
| неделимых и | технологически | |||||
| сооружений, а также | ||||||
| технологически | связанных между собой | |||||
| стоимости | ||||||
| однородных | рабочих операций, | |||||
| оборудования. | ||||||
| строительных | выполненных рабочим | |||||
| 2. | Единичные расценки | |||||
| процессов. | или звеном (бригадой). | |||||
| разработаны на все | ||||||
| 2. | Например, нормы на | 2. | Например, норма затрат | |||
| виды работ и содержат | ||||||
| набор грунта в ковш | труда на разработку 1 | |||||
| данные о стоимости | ||||||
| экскаватора, на подъем | м 3 грунта с учетом всех | |||||
| единицы продукции с | ||||||
| ковша с одновременным | операций: набор грунта, | |||||
| разделением затрат на | ||||||
| поворотом стрелы, на | подъем ковша, | |||||
| заработную плату, | ||||||
| разгрузку ковша. | разгрузка ковша и т.д.) | |||||
| эксплуатацию машин и | ||||||
| 3. | Служат исходным | 3. | Разрабатываются на | |||
| механизмов, стоимость | ||||||
| материалом для | соответствующий | |||||
| материалов. | ||||||
| проектирования | измеритель работ | |||||
| 1. ЕНиР – единые | и расценки – разработаны для массовых работ (применяются при составлении | |||||
| укрупне ныхнормы | ||||||
ПОР и ППР, технологических карт). ВНиР – ведомственные нормы и расценки – на специальные строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы (на стройках разных министерств и ведомств). МНиР – местные нормы и расценки – на отдельные строительные, монтажные и ремонтно- строительные работы, выполняемые по более совершенной технологии, применялись только в пределах утвердившей их организации. 2. ГЭСН – государственные (федеральные) элементные сметные нормы — предназначены для определения состава и потребности в ресурсах, необходимых для выполнения строительных работ. Они используются для определения сметной стоимости строительства ресурсным методом, разработки единичных расценок различного назначения (федеральных (ФЕР, территориальных ТЕР, отраслевых ОСН,
46 0. Заработная плата в строительстве Формы оплаты труда в строительстве
Сдельная Заработок рабочих (звена, бригады), З определяется объемом выполненных работ, W (продукции) и сдельной расценкой на единицу его измерения, P . Сдельная расценка – это размер заработной платы за единицу объема работ, определяемый умножением средней тариф- ной ставки рабочих на норму затрат труда на его выполнение — часовая тарифная ставка рабочего соответствующего разряда в данной организации, — количество рабочих соответствующего Пример . Определить размер заработной платы звена рабочих из двух человек (1 чел. — 3 разряда, месячный оклад 35 тыс. руб., 1 чел. – 4 разряда, месячный оклад 40 тыс. руб.), занятых на обработке стыков панелей. Норма затрат труда 4,1 чел-час./100 м. Продолжительность рабочей смены 8,2 ч. Всего за месяц отработано 22 смены. Производительность труда 120%.
Повременная (повременно- премиальная) Заработок рабочего определяется по тарифным ставкам (окладам), и отработанному времени, T Применяется на тех работах, где невозможно вести учет фактически выполненных работ В течение одной смены выработка бригады (водители, обслуживание машин и с учетом производительности труда составит: Часовые тарифные ставки рабочих при нормативном фонде рабочего времени в месяц 176 час. составят: 3 –разряда – 35000:176=198,86 руб.; 4 разряда – 227,27 руб. Сдельная расценка : P =(198,86*1+227,27*1)/2*4,1=873,57 руб./100 м Сдельный заработок за смену : Зсм=873,57*4,8=4193,14 руб/смену. Сдельный заработок за 22 смены :
Разновидности сдельной формы оплаты труда
Коллективная – основная форма в силу особенностей строительства крупных объектов Заработок каждого рабочего определяется из заработка коллектива пропорционально отработанному времени при учете квалификации (разряда) работника. По решению коллектива при определении заработной платы может использоваться «коэффициент трудового участия» (КТУ) – отражающий вклад каждого работника в общий результат
47
Прямая сдельная Индивидуальная
Пример . Определить заработок работников 3 разряда и 4 разряда, выполняющих обработку стыков. Сдельный заработок за месяц (22 рабочие смены) составляет 92249 руб. Нормативная рабочее время в месяц 176 час.
| Месячная | Скорректи | Сумма | ||||
| -рованная | Коэффициен | |||||
| Разря | Отработанно | тарифная | заработной | |||
| ФИО | КТУ | тарифная | т | |||
| д | е время, час | ставка, | платы, | |||
| ставка, | приработка | |||||
| руб./мес | руб./месяц | |||||
| руб./час | ||||||
| Иванов | 3 | 176 | 35000 | 1,1 | 38500 | 45243 |
| И.И | ||||||
| 1,175146 | ||||||
| Петров | ||||||
| 4 | 176 | 40000 | 1,0 | 40000 | 47006 | |
| П.П. | ||||||
| 78500 | 92249 |
48
Разновидности сдельной формы оплаты труда Сдельно-прогрессивная Расчет заработной платы производится в пределах установленной нормы по неизменным сдельным расценкам, а подрядные работы, выполняемые сверх этой нормы, оплачиваются по прогрессивно-нарастающим расценкам (в процентах к основной расценке), в зависимости от уровня выполнения норм. Степень повышения регламентируется специальной шкалой. Сдельно-премиальная Предусматривает выплату премий за сокращение нормативных затрат труда, сроков выполнения работ при соблюдении стандартов качества. Расчет премии зависит от основного заработка за расчетный период, либо от величины достигнутой экономии. Сдельно-аккордная (аккордно-премиальная)
Применяется для оплаты не отдельных видов работ, а целого их комплекса. Заработок при этой системе нормируется по соответствующим укрупнённым (аккордным) расценкам, полученным путем калькулирования данного комплекса работ, включая основные, вспомогательные и сопутствующие работы. Калькуляции составляют по действующим нормам и расценкам. Размер аккордной заработной платы устанавливают по формуле:
Пример . Определить заработную плату рабочих, занятых на устройстве полов из паркета площадью 3400 кв. м., если сдельная расценка на устройство цементной стяжки равна 125 руб./м 2 , на укладку паркетной доски – 45 руб./м 2 . Укрупненная (аккордная) расценка на 10 м 2 : Заработок аккордный:
Практические аспекты соотношения норм времени и норм выработки
Нормы времени и нормы выработки широко используются в практической деятельности организаций для нормирования труда работающих, определения сдельных расценок, показателей выполнения индивидуальных и бригадных планов, расчета плановых показателей по фонду заработной платы, трудоемкости продукции, работ, услуг, разработки различного рода экономических обоснований, решения других задач.
В Рекомендациях по организации нормирования труда в отраслях экономики, утвержденных постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 29 марта 2001 г. № 33, даны следующие определения нормы времени и нормы выработки:
норма времени — это величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы одним работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях;
норма выработки — это установленный объем работ (количество единиц продукции), который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить (изготовить, перевезти и т.д.) в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.
Какая существует взаимосвязь между нормой времени и нормой выработки?
Между нормой времени (Нвр) и нормой выработки (Нвыр) существует обратная зависимость, которая выражается формулами:
Нвр = 1/Нвыр; Нвыр = 1/Нвр.
Норма времени на изготовление изделия равна 0,25 чел.-ч. Тогда
Нвыр = 1/0,25чел. – ч = 4 ед.
Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Заработная плата» № 6 (18), июнь 2007 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.
нормы времени в енир даны на человека или на звено?
ну это я понимаю, но сама норма времени дана на объём работ выполняемый звеном или одним человеком? при подсчёте продолжительности работ необходимо делить на кол-во человек в звене?
| Andreiminsk |
| Посмотреть профиль |
| Найти ещё сообщения от Andreiminsk |
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
Регистрация: 30.01.2008
Сообщений: 18,648
Andreiminsk тайн тут нет.
Просто надо читать не сборник ЕНиРа , а его ЕНиР «Общая часть». Там всё написано.
__________________
«Безвыходных ситуаций не бывает» барон Мюнхаузен
Регистрация: 30.12.2011
Сообщений: 8
Tyhig, вы про этот пункт?
«Нормы выработки, как правило, в параграфах ЕНиР и ВНиР не приводятся и при необходимости могут быть рассчитаны делением установленной продолжительности смены на норму времени и умножением полученного результата на количество рабочих, занятых выполнением соответствующей работы.»
| Andreiminsk |
| Посмотреть профиль |
| Найти ещё сообщения от Andreiminsk |
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
Регистрация: 30.01.2008
Сообщений: 18,648
Давайте разберёмся вместе в терминах
| Нормы выработки |
— это 1 рабочий выкопает 1000 м3 за месяц, 100 м3 за смену, заработает фирме 2 млн руб за месяц и т.п. А также бригада сделает за месяц скажем 1000 единиц чего-нибудь.
Норма времени — это 1 рабочий выкопает 10 м3 за 1 час, или 10 рабочих выкопают 100 м3 за 1 час.
Трудоёмкость — это время одного рабочего на данную операцию (копание котлована, монтаж всякой хрени и т.п.) в часах (так называемый человеко-час).
Машиноёмкость — ну применительно ко времени, это то же самое что и трудоёмкость. маш-ч.
Норма выработки и норма времени — их следует понимать буквально.
Перед их применением в нормах или документах всегда уточняется что именно имеется в виду. Эти же термины используются, например, в финансовых показателях подрядчика и там другие цифры и смыслы (этаж в месяц на бригаду и т.п.).
В ЕНиРах дана трудоёмкость простых рабочих и «дополнительно» трудоёмкость машинистов. Не помню точно «в том числе» или «дополнительно», но это всё написано в общей части. Уточните.
Вернее видимо в ЕНиРах даны нормы времени, которые оформлены так, что они в данном случае равны трудоёмкости.
__________________
«Безвыходных ситуаций не бывает» барон Мюнхаузен
Регистрация: 02.03.2008
Russia, Moscow
Сообщений: 799
Сообщение от Andreiminsk
нормы времени в енир даны на человека или на звено
Ну тогда уж норма времени дана на человека в составе звена/бригады. При этом учитывается соответствие рабочих кадрах предъявляемым требованиям (разряд).
__________________
С уважением, StudioSerg.:)
| studioserg |
| Посмотреть профиль |
| Найти ещё сообщения от studioserg |
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
Регистрация: 30.01.2008
Сообщений: 18,648
Да ещё.
В нормах (ЕНиР и ГЭСН) дело представлено таким образом, что норма времени равна трудоёмкости на единицу измерения чего-то.
Например на 1 т стали или на 1 м2 площади и т.п.
А трудоёмкость это на то, что ты рассматриваешь в данный момент. Или этаж, или 100 т стали или здание и т.п.
Т. е. относительно норм есть различие между нормами времени и трудоёмкостью. Я неправильно сказал сначала.
__________________
«Безвыходных ситуаций не бывает» барон Мюнхаузен
Регистрация: 30.12.2011
Сообщений: 8
спасибо за помощь!
| Andreiminsk |
| Посмотреть профиль |
| Найти ещё сообщения от Andreiminsk |
Thượng Tá Quân Đội Nhân Dân Việt Nam
Регистрация: 14.03.2005
44d32’44″С, 33d26’51″В
Сообщений: 13,381
Ах, как мы любим все запутывать.
Нормы времени даны в человеко-часах! То есть сколько часов требуется одному человеку на выполнение такой-то работы. И этим все сказано.
Не надо приплетать никакие прочие «финансовые показатели», «машиноемкость» и прочее. И не надо путать с нормами выработки.
Состав звена в ЕНиР по разрядам указывается для справок, от состава по квалификации зависит расценка.
Регистрация: 30.12.2011
Сообщений: 8
Сообщение от ShaggyDoc
Ах, как мы любим все запутывать.
Нормы времени даны в человеко-часах! То есть сколько часов требуется одному человеку на выполнение такой-то работы. И этим все сказано.
Не надо приплетать никакие прочие «финансовые показатели», «машиноемкость» и прочее. И не надо путать с нормами выработки.
Состав звена в ЕНиР по разрядам указывается для справок, от состава по квалификации зависит расценка.
при подсчёте продолжительности я продолжительность для всего объёма работ, выполняемого одним человеком, делю на кол-во человек в звене?
| Andreiminsk |
| Посмотреть профиль |
| Найти ещё сообщения от Andreiminsk |
Регистрация: 15.09.2010
Сообщений: 1,287
Andreiminsk, мне после этих страшных зверей (ShaggyDoc, Tyhig. ) немного тут стрёмно высовываться.
Но если надо выкопать 10м3 грунта:
Допустим, 1 рабочий выкапывает 0,1м3 за 1 час (хотя не «допустим», а возмём из ЕНИРа). Допустим, в звено землекопов сдуру напихали четверых рабочих (хотя состав звена в зависимости от работы вроде как тоже ЕНИРом определяется, а не менеджерами).
Имеем ряд цифр:
10м3
0,1м3/рабочас
4 человека.
В задачнике спрашивается:
1 — какие математические операции необходимо произвести с данными тремя цифрами, чтобы закончить производственное совещание и «решить вопрос».
2 — сколько прорабов, главных инженеров и прочих менеджеров надо созвать на совещание, чтобы произвести требуемые математические операции?
Ни хрена себе задача!
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
Регистрация: 30.01.2008
Сообщений: 18,648
Да вообще элементарно всё.
Я может наговорил лишку.
Тоже каждый раз, когда ЕНиР открываю, разбираюсь заново.
Сам ГЭСНами пользуюсь.
Всех с наступающим.
__________________
«Безвыходных ситуаций не бывает» барон Мюнхаузен
Регистрация: 08.02.2008
Сообщений: 8,460
Сообщение от Tyhig
Я может наговорил лишку
Сообщение от Tyhig
каждый раз, когда ЕНиР открываю, разбираюсь заново.
И каждый раз одинаково?
Andreiminsk, какой ответ ты принял в качестве путеводного?
Последний раз редактировалось BM60, 31.12.2011 в 19:38 .
Регистрация: 04.04.2010
Степногорск, Казахстан
Сообщений: 299
Сообщение от BM60
Andreiminsk, какой ответ ты принял в качестве путеводного?
Однозначного ответа на такой вопрос не существует, все зависит от количества и состава участников совещания, созванного по проблеме решения задачи «о четырех землекопах». см. #12.
С Новым Годом, коллеги.
__________________
Строил, — знаю
Регистрация: 08.02.2008
Сообщений: 8,460
german-nk, многозначность (многозначительность) тут надумана (придумана, высосана, сочинена, взята с. . )
Однозначный всё же есть, и он не в 12-ом.
А чтобы не проник сюда ликбез (чтобы не зависело от кол. и сост.), стоило бы открыть очень старые книжки по сметному делу.
Регистрация: 04.04.2010
Степногорск, Казахстан
Сообщений: 299
Сообщение от BM60
german-nk, многозначность (многозначительность) тут надумана (придумана, высосана, сочинена, взята с. . )
Однозначный всё же есть, и он не в 12-ом.
А чтобы не проник сюда ликбез (чтобы не зависело от кол. и сост.), стоило бы открыть очень старые книжки по сметному делу.
Причем тут книжки по сметному делу? Вопросы подобного уровня можно решить только на расширенном совещании с привлечением всего инженерно-технического состава предприятия, и 17-ти высказываний на форуме.
Ответ на вопрос был дан еще в посте #1 и расширен в посте #10, все остальное приколы, флуд и откровенные глупости.
Еще раз всех с Новым Годом!
__________________
Строил, — знаю
Регистрация: 30.12.2011
Сообщений: 8
Сообщение от BM60
И каждый раз одинаково?
Andreiminsk, какой ответ ты принял в качестве путеводного?
мне нужно было найти продолжительность определённого вида работ, я решил норму времени брать из расчёта на одного человека, определив время в сменах на выполнение всего объёма работ одним человеком, взял разделил на кол-во человк в звене, и разделил на кол-во звеньев.
| Andreiminsk |
| Посмотреть профиль |
| Найти ещё сообщения от Andreiminsk |
Сметы, ПОС, ПМООС, ГР, НВК
Регистрация: 18.07.2009
Новочеркасск
Сообщений: 177
Мужики! Что-то вы все тут позапутали! Списываю все на Новый Год
А вот теперь правильный ответ:
1. Затраты времени в ЕНиР даны в виде: а) человеко-часов; б) машино-часов. В ЕНиРах приведены (обычно в табличном виде, но не всегда) две-три цифры. Для ручных работ — две цифры (затраты труда, чел.-ч.; расценка, руб.-коп.). Для механизированных работ — три цифры (затраты труда, чел.-ч.; затраты машинного времени, маш.-ч.;расценка, руб.-коп.), причем нормы машинного времени приводятся в скобках, а расценка — под чертой.
2. Почему называются машино-часы или человеко-часы? Только чтобы не путать к чему (кому) относится это время.
3. Затраты труда даются на звено. Возьмем, например, расценку § Е2-1-25 «Разработка и перемещение грунта прицепным грейдером». Состав звена — 2 человека. Из таблицы видно, что затраты труда ровно в два раза больше, чем затраты машинного времени. Например, стоят цифры:
4,2
(2,1)
4-14
И в этом есть логика: машина (1 шт), работает 2,1 маш.-ч., а 2 шт. рабочих-механизаторов работают на ней каждый столько же времени, а вместе — в два раза больше (4,2 чел.-ч.). Этим ЕНиРы отличаются от ГЭСНов, где затртаты труда относятся только к рабочим строителям (без механизаторов). Впрочем, для механизаторов есть там отдельная строка и тоже в чел.-ч.
В отдельных ЕНиРах не учитыватся работа некоторых машин и механизаторов на них. Например, возьмем § Е9-2-1. «Укладка стальных трубопроводов». При укладке труб диаметром 1200 мм даны затраты труда при работе 6 чел. монтажников наружных трубопроводов. Понятно, что такие трубы уложить можно только краном. Тогда затраты машинного времени составят: 1чел.-ч/м:6 чел, а при работе 2-х механизаторов (для примера) затраты труда звена вырастают на +(1:6х2)
P.s. С Новым Годом всех!
Регистрация: 30.12.2011
Сообщений: 8
Сообщение от Инж. Гарин
Мужики! Что-то вы все тут позапутали! Списываю все на Новый Год
А вот теперь правильный ответ:
1. Затраты времени в ЕНиР даны в виде: а) человеко-часов; б) машино-часов. В ЕНиРах приведены (обычно в табличном виде, но не всегда) две-три цифры. Для ручных работ — две цифры (затраты труда, чел.-ч.; расценка, руб.-коп.). Для механизированных работ — три цифры (затраты труда, чел.-ч.; затраты машинного времени, маш.-ч.;расценка, руб.-коп.), причем нормы машинного времени приводятся в скобках, а расценка — под чертой.
2. Почему называются машино-часы или человеко-часы? Только чтобы не путать к чему (кому) относится это время.
3. Затраты труда даются на звено. Возьмем, например, расценку § Е2-1-25 «Разработка и перемещение грунта прицепным грейдером». Состав звена — 2 человека. Из таблицы видно, что затраты труда ровно в два раза больше, чем затраты машинного времени. Например, стоят цифры:
4,2
(2,1)
4-14
И в этом есть логика: машина (1 шт), работает 2,1 маш.-ч., а 2 шт. рабочих-механизаторов работают на ней каждый столько же времени, а вместе — в два раза больше (4,2 чел.-ч.). Этим ЕНиРы отличаются от ГЭСНов, где затртаты труда относятся только к рабочим строителям (без механизаторов). Впрочем, для механизаторов есть там отдельная строка и тоже в чел.-ч.
В отдельных ЕНиРах не учитыватся работа некоторых машин и механизаторов на них. Например, возьмем § Е9-2-1. «Укладка стальных трубопроводов». При укладке труб диаметром 1200 мм даны затраты труда при работе 6 чел. монтажников наружных трубопроводов. Понятно, что такие трубы уложить можно только краном. Тогда затраты машинного времени составят: 1чел.-ч/м:6 чел, а при работе 2-х механизаторов (для примера) затраты труда звена вырастают на +(1:6х2)
P.s. С Новым Годом всех!
блин ничё не пойму) вот если из данного примера, который Вы предложили должно быть так 1 машина работает 2,1 маш.час, а 1 рабочий 4,2 чел,час., но так как у нас в звене 2 человека тогда получается что они работают 2,1 чел.час. , что соответствует времени работы машины!
| Andreiminsk |
| Посмотреть профиль |
| Найти ещё сообщения от Andreiminsk |
| Страница 1 из 3 | 1 | 2 | 3 | > |
| Форум DWG.RU > Архитектура и Строительство > Технология и организация строительства > нормы времени в енир даны на человека или на звено? |
| Похожие темы | ||||
| Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
| Единые нормы времени на изготовление железобетонных и бетонных изделий и конструкций. | fredda | Поиск литературы, чертежей, моделей и прочих материалов | 6 | 10.05.2009 21:19 |
| Существуют ли нормы времени на разработку отдельных частей проекта? | Main Urod | Организация проектирования и оформление документации | 22 | 07.04.2009 15:42 |
| Нормы времени на токарные работы | RomaV | Поиск литературы, чертежей, моделей и прочих материалов | 6 | 13.03.2009 18:58 |
| где можно найти нормы времени для расчета трудозатрат на устройство вентилируемого фасада и установку витражей? | dosik | Поиск литературы, чертежей, моделей и прочих материалов | 2 | 23.12.2008 23:23 |
| Нормы времени по деревообработке | Малюк | Поиск литературы, чертежей, моделей и прочих материалов | 3 | 30.03.2008 09:38 |
Все, что нужно знать о норме времени: определение, свойства и применение
Статья рассказывает о понятии нормы времени, ее целях и способах рассчета, а также приводит примеры ее применения, преимущества и ограничения.
Все, что нужно знать о норме времени: определение, свойства и применение обновлено: 6 октября, 2023 автором: Научные Статьи.Ру
Введение
Норма времени является важным инструментом в области машиностроения, который позволяет определить оптимальное время выполнения задачи или процесса. Она основана на анализе и измерении времени, необходимого для выполнения определенных операций или производственных процессов. Норма времени позволяет оценить эффективность работы, оптимизировать производственные процессы и улучшить планирование и контроль времени. В данном плане лекции мы рассмотрим определение и свойства нормы времени, а также ее применение и преимущества.
Нужна помощь в написании работы?
Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.
Что такое норма времени?
Норма времени – это показатель, который определяет стандартное время, необходимое для выполнения определенной задачи или операции. Она используется для оценки и планирования производственных процессов, определения временных рамок и контроля производительности.
Норма времени может быть выражена в различных единицах измерения, таких как минуты, часы или дни, в зависимости от конкретной задачи или операции.
Она основывается на анализе и измерении времени, затраченного на выполнение задачи с учетом определенных условий и стандартов производительности.
Зачем нужна норма времени?
Норма времени играет важную роль в производственных процессах и планировании работы. Вот несколько причин, почему она является неотъемлемой частью машиностроения:
Оценка производительности
Норма времени позволяет оценить производительность работника или производственного процесса. Она позволяет сравнить фактическое время выполнения задачи с ожидаемым временем, что помогает выявить эффективность работы и определить возможные улучшения.
Планирование производства
Норма времени помогает в планировании производственных процессов и определении временных рамок для выполнения задач. Она позволяет определить, сколько времени потребуется для выполнения определенной операции или проекта, что помогает в установлении реалистичных сроков и распределении ресурсов.
Контроль качества
Норма времени также может использоваться для контроля качества продукции. Если задача выполняется за более короткое время, чем предполагается по норме, это может указывать на возможные ошибки или недостатки в процессе производства. Следовательно, норма времени может служить инструментом для выявления и устранения проблем в производственных процессах.
Определение стоимости
Норма времени также может быть использована для определения стоимости производства. Зная, сколько времени требуется для выполнения определенной задачи, можно рассчитать затраты на рабочую силу и другие ресурсы, что помогает в определении стоимости продукции или услуги.
В целом, норма времени является важным инструментом для оценки, планирования и контроля производственных процессов в машиностроении. Она помогает оптимизировать работу, повысить эффективность и качество продукции, а также определить стоимость производства.
Как рассчитывается норма времени?
Расчет нормы времени в машиностроении основывается на измерении и анализе времени, необходимого для выполнения определенной задачи или операции. Для этого используются различные методы и инструменты, такие как наблюдение, измерение времени и стандартные временные нормативы.
Основные шаги при расчете нормы времени:
Определение задачи или операции
Сначала необходимо четко определить, какую задачу или операцию нужно выполнить. Например, это может быть сборка деталей, обработка поверхности или настройка оборудования.
Измерение времени
Далее проводится измерение времени, необходимого для выполнения задачи или операции. Это может быть сделано с помощью специальных инструментов, таких как секундомеры или таймеры. Важно учесть все этапы и действия, связанные с задачей, чтобы получить точные данные.
Анализ и учет факторов
После измерения времени проводится анализ и учет различных факторов, которые могут влиять на продолжительность выполнения задачи. Например, это может быть опытность работника, сложность задачи, наличие необходимых инструментов и материалов.
Установление стандартной нормы времени
На основе измерений и анализа определяется стандартная норма времени для выполнения задачи или операции. Это может быть выражено в минутах, часах или других единицах времени. Стандартная норма времени служит основой для планирования и контроля производственных процессов.
Важно отметить, что расчет нормы времени может быть сложным и требовать определенных знаний и опыта. Поэтому в машиностроении часто используются стандартные временные нормативы, которые разработаны на основе опыта и исследований в данной области.
Факторы, влияющие на норму времени
Норма времени может зависеть от различных факторов, которые могут влиять на продолжительность выполнения задачи или операции. Ниже приведены некоторые из основных факторов, которые следует учитывать при расчете нормы времени:
Сложность задачи
Сложность задачи может существенно влиять на время, необходимое для ее выполнения. Если задача требует сложных операций, дополнительных настроек или специальных навыков, это может увеличить норму времени.
Опытность исполнителя
Уровень опыта и навыков исполнителя также может оказывать влияние на норму времени. Более опытные работники могут выполнять задачи быстрее и более эффективно, чем менее опытные.
Качество оборудования
Состояние и качество используемого оборудования могут влиять на норму времени. Если оборудование устарело, неисправно или требует регулярного обслуживания, это может замедлить выполнение задачи.
Уровень автоматизации
Степень автоматизации процесса также может влиять на норму времени. Если процесс полностью автоматизирован, это может сократить время выполнения задачи. Однако, если требуется ручное вмешательство или настройка, это может увеличить норму времени.
Условия труда
Условия труда, такие как температура, освещение, шум и другие факторы, могут влиять на производительность работника и, следовательно, на норму времени. Хорошие условия труда могут способствовать более эффективному выполнению задачи.
Методы и процедуры
Используемые методы и процедуры также могут влиять на норму времени. Если существуют оптимизированные методы работы или стандартные процедуры, это может сократить время выполнения задачи.
Учитывая эти факторы, можно более точно рассчитать норму времени и планировать производственные процессы с учетом реальных условий и требований.
Примеры применения нормы времени
Норма времени широко применяется в различных отраслях и сферах деятельности. Вот несколько примеров ее применения:
Производство
В производственных предприятиях норма времени используется для определения стандартного времени, необходимого для выполнения определенной операции или процесса. На основе нормы времени можно оптимизировать производственные процессы, планировать загрузку оборудования и ресурсов, а также оценивать производительность работников.
Логистика и транспорт
В логистике и транспортной отрасли норма времени используется для определения оптимального времени доставки грузов или выполнения определенных операций, таких как погрузка и разгрузка. На основе нормы времени можно планировать маршруты, оптимизировать расписание и оценивать эффективность работы логистических и транспортных компаний.
Услуги и обслуживание
В сфере услуг и обслуживания норма времени используется для определения стандартного времени, необходимого для выполнения определенной услуги или процедуры. Например, в сфере красоты и здоровья норма времени может определять время, затрачиваемое на выполнение определенной процедуры, такой как стрижка или массаж. На основе нормы времени можно планировать расписание клиентов, оптимизировать рабочий процесс и оценивать производительность сотрудников.
Проектное управление
В проектном управлении норма времени используется для определения стандартного времени, необходимого для выполнения определенных задач или этапов проекта. На основе нормы времени можно планировать сроки выполнения задач, оптимизировать расписание и ресурсы проекта, а также оценивать эффективность работы команды.
Это лишь некоторые примеры применения нормы времени. В каждой отрасли и сфере деятельности она может использоваться по-разному, но всегда с целью оптимизации процессов, планирования и оценки производительности.
Преимущества использования нормы времени
Использование нормы времени в процессе планирования и управления проектами имеет ряд преимуществ:
Оптимизация расписания
Норма времени позволяет определить стандартное время, необходимое для выполнения каждой задачи или этапа проекта. Это позволяет более точно распределить ресурсы и составить оптимальное расписание работ. Таким образом, можно избежать перегрузки или недостатка ресурсов, а также снизить риски просрочек и задержек в проекте.
Планирование сроков
На основе нормы времени можно более точно оценить сроки выполнения задач и проекта в целом. Это позволяет составить реалистичный план работ и установить приоритеты. Также норма времени помогает предвидеть возможные задержки и просрочки, что позволяет принять меры заранее и минимизировать риски.
Оценка производительности
Норма времени позволяет сравнивать фактическое время выполнения задач с ожидаемым стандартным временем. Это позволяет оценить эффективность работы команды и выявить возможные проблемы или узкие места в процессе. Также на основе нормы времени можно проводить анализ производительности и определять пути для ее улучшения.
Оптимизация ресурсов
Использование нормы времени позволяет более эффективно распределить ресурсы проекта. Зная стандартное время выполнения задач, можно определить необходимое количество сотрудников, оборудования и материалов для выполнения проекта. Это помогает избежать излишних затрат или недостатка ресурсов, а также повысить эффективность использования имеющихся ресурсов.
Улучшение качества работы
Норма времени позволяет установить стандарты и ожидания по времени выполнения задач. Это помогает повысить дисциплину и ответственность сотрудников, а также улучшить качество работы. Зная, что задачи должны быть выполнены в определенные сроки, команда может более организованно и эффективно работать, что в итоге приводит к улучшению результатов проекта.
В целом, использование нормы времени позволяет более точно планировать, управлять и оценивать проекты, а также повышать эффективность и качество работы команды. Это важный инструмент в области управления проектами и позволяет достичь лучших результатов.
Ограничения и недостатки нормы времени
Несмотря на множество преимуществ, норма времени также имеет свои ограничения и недостатки, которые следует учитывать при ее использовании:
Сложность определения точной нормы времени
Определение точной нормы времени может быть сложной задачей. Различные факторы, такие как сложность задачи, опытность исполнителя, доступность ресурсов и другие, могут влиять на время выполнения задачи. Поэтому определение точной нормы времени может быть субъективным и требовать дополнительных исследований и анализа.
Ограничение на индивидуальные различия
Норма времени не всегда учитывает индивидуальные различия между исполнителями. Некоторые люди могут быть более продуктивными и быстрыми в выполнении задач, в то время как другие могут требовать больше времени. Поэтому использование общей нормы времени может быть несправедливым и неэффективным для всех членов команды.
Ограничение на изменение условий
Норма времени может быть недостаточно гибкой для учета изменений в условиях выполнения задачи. Если возникают непредвиденные проблемы или требуется дополнительное время для выполнения задачи, норма времени может оказаться неадекватной. Это может привести к несоответствию между планами и реальностью, а также к неудовлетворительным результатам.
Ограничение на качество работы
Норма времени может стимулировать исполнителей к выполнению задачи в срок, но не всегда гарантирует высокое качество работы. Исполнители могут быть склонны сокращать время на выполнение задачи, что может привести к недостаточной проработке и некачественному результату. Поэтому необходимо учитывать баланс между сроками и качеством работы при использовании нормы времени.
В целом, несмотря на ограничения и недостатки, норма времени остается полезным инструментом для планирования и управления проектами. Однако необходимо учитывать эти ограничения и принимать во внимание индивидуальные особенности и изменения в условиях выполнения задачи.
Таблица сравнения нормы времени
- Измеряется в единицах времени (например, минутах или часах)
- Определяется на основе опыта и статистических данных
- Позволяет оптимизировать производственные процессы
- Обеспечивает более точные прогнозы по времени и затратам
- Используются методы наблюдения и измерения времени
- Учитываются различные факторы, влияющие на процесс выполнения задачи
- Различные факторы могут увеличивать или уменьшать норму времени
- Необходимо учитывать все факторы, чтобы получить точную норму времени
- Позволяет оптимизировать рабочие процессы и улучшить производительность
- Помогает контролировать затраты и сроки выполнения задач
- Повышение эффективности и производительности
- Снижение издержек и улучшение качества продукции
- Необходимо учитывать дополнительные факторы, которые могут влиять на выполнение задачи
- Может быть неэффективной в случае изменения условий или требований
Заключение
Норма времени – это показатель, который определяет стандартное время, необходимое для выполнения определенной задачи или процесса. Она является важным инструментом в машиностроении, позволяющим оптимизировать производственные процессы и улучшить эффективность работы.
Рассчитывается норма времени на основе анализа и измерения времени, затрачиваемого на выполнение задачи при определенных условиях. Факторы, влияющие на норму времени, включают сложность задачи, квалификацию работника, доступность оборудования и другие факторы.
Применение нормы времени позволяет оптимизировать производственные процессы, планировать ресурсы, устанавливать реалистичные сроки выполнения задач и контролировать производительность. Однако, следует учитывать, что норма времени имеет свои ограничения и недостатки, такие как невозможность учета всех факторов и изменений в процессе работы.
В целом, использование нормы времени является полезным инструментом для оптимизации производственных процессов и повышения эффективности работы в машиностроении.
Все, что нужно знать о норме времени: определение, свойства и применение обновлено: 6 октября, 2023 автором: Научные Статьи.Ру