Структура проектной организации в строительстве

2.4. Структура проектных организаций

Проектные организации (институты, бюро, мастерские и т. п.) осуществляют по договорам с заказчиками разработку предпроектной и проектной документации, а также могут выполнять изыскательские работы.

Штат и структура проектной организации определяются перечнем и объемом выполняемых работ. Крупные проектные организации разрабатывают большинство основных разделов проекта (генплан; архитектурно-строительные решения; инженерное оборудование, сети и системы; организация строительства; охрана окружающей среды и некоторые другие) и выступают в роли генпроектировщиков. Примерная структура такой организации представлена на рис. 2.2.

Специализированные проектные организации осуществляют разработку отдельных разделов (частей разделов) проекта (системы охраны и сигнализации, системы противопожарной защиты и т.п.) и выступают в роли субпроектных организаций.

Генподрядные проектные организации имеют в своем составе ряд отделов, которые подчиняются директору (начальнику) института или главному инженеру через его заместителей.

При разработке проектно-сметной документации приказом начальника института назначается главный инженер проекта, который осуществляет техническое руководство разработкой проекта, координирует деятельность производственных отделов при разработке соответствующих разделов и частей проекта, контролирует сроки завершения этапов проектных работ по календарному графику.

В целях улучшения качества, соблюдения сроков и снижения стоимости строительства, а также повышения ответственности проектных организаций за качество возводимых объектов проектные организации осуществляют авторский надзор за строительством, который производится главными инженерами проектов и другими специалистами, участвовавшими в разработке отдельных разделов и частей проекта.

Авторский надзор осуществляется на основании договора, заключенного заказчиком с проектной организацией – генеральным проектировщиком на весь период строительства объекта. К договору прилагаются план-график и смета затрат.

Выезд специалистов проектной организации для проведения авторского надзора осуществляется в сроки, определенные планом-графиком, прилагаемым к договору, либо по вызову заказчика.

В ходе осуществления авторского надзора специалисты проектной организации должны:

проверять в процессе строительства соответствие выполненных работ проектным решениям, соблюдение технологии возведения объекта;

представлять предложения по снижению стоимости, улучшению качества и сокращению продолжительности строительства, совершенствованию технологии производства строительных работ на объекте;

по согласованию с заказчиком и генеральным подрядчиком вносить в установленном порядке уточнения, изменения и дополнения в проектно-сметную документацию;

вести журнал авторского надзора, в котором фиксировать все выявленные при строительстве отступления и нарушения требований строительных норм, правил и технических условий по производству строительно-монтажных работ, указания об устранении выявленных дефектов и сроки их выполнения;

следить за своевременным и качественным выполнением изменений, замечаний и указаний, внесенных в журнал авторского надзора.

Проектные организации, осуществляющие авторский надзор, несут ответственность за:

качественное и своевременное выполнение обязанностей, возложенных на них договором на осуществление авторского надзора;

своевременную и качественную разработку проектно-сметной документации по принятым согласованным решениям.

Журнал авторского надзора передается заказчику в сроки, устанавливаемые планом-графиком. Журнал должен быть прошнурован, подписан руководителем проектной организации и заверен подписью и печатью заказчика.

2.2. Проектные организации, их структуры и функции

Проектирование строительных объектов и их комплек­сов должно осуществляться юридическими и физическими лицами, получившими в установленном порядке право на со­ответствующий вид деятельности. К проектным организаци­ям, выполняющим работы для строительного комплекса, от­носятся проектные, изыскательские, комплексные проектно-изыскательские, научно-исследовательские организации и фирмы (институты, управления, конструкторские бюро, мас­терские, группы).

Проектные организации подразделяются на территориальные, решающие вопросы размещения промышленных предприятий и их объединения в промышленные узлы; отраслевые, осуществляющие в основном технологическое про­ектирование, и специализированные, разрабатывающие пре­имущественно строительную часть проектов объектов раз­личного назначения, в том числе и документацию для жи­лищно-гражданского строительства. Строительные организации могут заниматься разработкой строительной части рабо­чей документации и формировать проектно-строительное и проектно-промышленно-строительное объединение.

Так же, как и в строительстве, существуют генеральные проектные организации (например, институты ГИПРО, осуществляющие генпроектирование и разработку ком­плексных проектов строительства объектов) и субпроектные организации.

Генеральная проектная организация (Генпроектировщик) отвечает за весь комплекс проекта объекта в соответст­вии с договором, заключенным с ней заказчиком. Для разра­ботки отдельных частей комплексного проекта на предпри­ятие, здание, сооружение, а также на выполнение изыска­тельских работ, генеральная проектная организация (или за­казчик с согласия генпроектировщика) привлекает специали­зированные проектные организации — субподрядные проект­ные организации (субпроектировщики).

Главный участник проекта — заказчик, который являет­ся будущим владельцем и пользователем результатов проек­та. Заказчик определяет основные требования и масштабы проекта, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств или средств инвесторов, заключает контракты с ос­новными исполнителями и несет ответственность по этим контрактам. В качестве заказчика может выступать как юри­дическое, так и физическое лицо. Иногда в роли заказчика может быть инвестор. Инвестор — участник, вкладывающий средства (инвести­ции) в проект. Если инвестор и заказчик не являются одним и тем же лицом, то инвестор заключает договор (контракт) с заказчиком, контролирует выполнение контрактов и осуще­ствляет расчеты с другими участниками проекта по мере его выполнения.

Проектная организация — организация, которая разра­батывает проектно-сметную документацию и выполняет изы­скательские работы, необходимые для реализации проекта. При этом ответственной за выполнение всего комплекса этих работ является одна организация — генеральный проекти­ровщик. Эта организация может привлекать другие органи­зации на уровне субподряда.

Подрядная строительная организация выполняет ра­боты по реализации проекта в соответствии с контрактом. Ответственность за выполнение всех работ несет генераль­ный подрядчик, который, в свою очередь, заключает догово­ры с субподрядчиками на выполнение отдельных специаль­ных работ или услуг.

Руководитель проекта — проект-менеджер, заказчик и инвестор делегируют ему свои полномочия по управлению проектом. Руководитель проекта возглавляет команду, осу­ществляющую выполнение проекта, и по мере достижения целей команда может меняться.

Основным документом, регламентирующим правовые и финансовые отношения между заказчиком и разработчиком проектной документации, является договор, заключаемый за­казчиком с проектной организацией.

Договор должен включать задание на проектирование, в котором приводятся как общие, так и специфические требо­вания на разработку проектной документации для различных объектов. Проектные решения должны отвечать государст­венным нормам и правилам, а также стандартам. При этом существуют технологические и строительные нормы проек­тирования.

Структура проектной организации в строительстве

Основой для строительства служит проектно-сметная документация, разрабатываемая специалистами проектных организаций.

Качество проектов определяется многими факторами важнейшие, из которых следующие: обоснованность задания; качество материалов изысканий; учет достижений науки, производства; качество научных исследований, выполняемых в процессе разработки проектов; учет развития на перспективу; качество экспертизы; сроки реализации проектных решений.

Проектные институты разрабатывают проектные материалы по заказам — заданиям заказчика, выступая в роли генподрядной проектной организации.

Привлекаемые к разработке специальных разделов и решению отдельных задач другие проектные организации являются субподрядными.

Проектные институты — самостоятельные предприятия, структура которых подчинена решению конкретных задач с учетом специфики обслуживаемой зоны. По этой причине структура каждой организации имеет свои особенности.

Проектные организации несут полную ответственность за своевременно подготовку проектно-сметной документации в согласовании и утвержденные сроки. В случае, когда проектируются крупные гидромелиоративные системы, включающие сложные гидротехнические сооружения, крупные каналы, и др., составляют график разработки проектной документации увязанный с очередностью и последовательностью строительных работ.

Проектная организация полностью отвечает за разработку проектно-сметной документации, которая должна быть разработана на уровне новейших научных и технических данных.

За работы, выполненные с опозданием, проектная организация уплачивает пеню и неустойку в установленном порядке.

Устранение брака в проектных проработках и доработки по замечаниям в рамках задания и действующих нормативов проводятся без дополнительной оплаты в регламентированные инструкциями сроки.

В процессе строительства проектная организация осуществляет авторский надзор с решением всех вопросов, которые возникают у строителей, заказчика и при освоении земель.

Проектные организации: виды, основные и дополнительные услуги, структура

Архитектурно-проектные организации — это компании, специализирующиеся на проектировании зданий, сооружений и объектов инфраструктуры. Они предоставляют широкий спектр услуг: от проведения изысканий и сбора ИРД до разработки различной проектной документации и получения разрешения на строительство.

Рассмотрим основные виды проектных организаций, их деятельность и структуру, а также дополнительные услуги, которые они могут предоставить.

Виды архитектурно-проектных организаций

Существует несколько видов архитектурно-проектных организаций, которые могут быть как малыми, так и крупными фирмами. Они могут специализироваться на узких направлениях или предоставлять полный цикл услуг по изысканиям, обследованию, проектированию и строительству.

• Дизайнерские студии — предприятия, которые занимаются дизайном интерьеров и экстерьеров зданий и сооружений.
• Инженерно-проектные компании — организации, которые занимаются проектированием инженерных систем и коммуникаций зданий и сооружений.
• Архитектурные бюро — предприятия, которые занимаются проектированием на всех этапах: от разработки эскизов до подготовки рабочей документации.
• Проектные организации — компании, которые специализируются на комплексном проектировании различных объектов капитального строительства.
• Проектные институты — крупные организации, деятельность которых направлена на конкретную отрасль. Кроме проектирования, в проектных институтах также осуществляется научно-исследовательская работа.

Основная деятельность архитектурно-проектных организаций

Основная деятельность архитектурно-проектных организаций заключается в разработке проектов жилых многоквартирных и частных домов, общественных зданий различного назначения, производственных сооружений, городских территорий, дорог, инженерных сетей и других объектов.

Услуги проектной компании

• Разработка концепции проекта — описание основной идеи и концепции будущего здания или сооружения.
• Разработка эскизного проекта — создание простого иллюстративного материала, который отражает основные архитектурные решения.
• Разработка предварительных архитектурных и объёмно-планировочных решений объекта строительства, в том числе разработка АГР.
• Разработка проектной документации на стадии «Проектная документация» в соответствии с требованиями Постановления Правительства РФ № 87 от 16.02.2008 г., в объёме, необходимом для прохождения экспертизы проектной документации.
• Разработка рабочего проекта — детальной технической документации, которая содержит все необходимые чертежи, спецификации и расчёты для строительства здания или сооружения.
• Получение исходно-разрешительной документации (ИРД) — планировочные разрешения и другие виды разрешений, необходимых для строительства.
• Получение градостроительного плана земельного участка (ГПЗУ).
• Выполнение технического обследования здания для определения технического состояния конструкций, их способности воспринимать действующие в данный период расчётные нагрузки и обеспечивать нормальную эксплуатацию здания.
• Получение технических условий (ТУ), определяющих возможность подключения к централизованным системам холодного водоснабжения и водоотведения, к электросетям и системам газораспределения.
• Получение согласований, в том числе прохождение экспертизы проектной документации.
• Получение разрешения на строительство.
• Разработка рабочих чертежей в объёме необходимом для проведения строительно-монтажных работ.
• Авторский надзор.

Дополнительные услуги

В зависимости от специализации и размера компании, архитектурно-проектные организации могут предоставлять прочие услуги.

• консалтинг — консультирование клиентов по вопросам проектирования, строительства и другим вопросам;
• строительный контроль — проверка соответствия строительной работы проектной документации, а также надзор за исполнением отдельных конструкций;
• создание дизайна и интерьера квартир, помещений, зданий и сооружений;
• согласование перепланировок квартир и помещений;
• оформление отдельного входа при переводе квартиры в нежилой фонд или для устройства дополнительного доступа в помещение;
• узаконивание самовольных построек в административном (досудебном) или в судебном порядке;
• перевод жилых помещений в нежилой фонд и перевод нежилых помещений в жилые.

Структура проектных компаний

Структура архитектурно-проектных организаций может различаться в зависимости от их размера и специализации.

Обычно фирмы имеют следующую структуру:

1. Руководитель организации — генеральный директор или управляющий партнёр, который отвечает за принятие стратегических решений.
2. Отдел проектов — это команда, которая отвечает за выполнение проектов и включает в себя проектировщиков, инженеров, архитекторов, конструкторов и других профильных специалистов.
3. Отдел продаж, который занимается поиском новых клиентов и партнёров, развитием бизнеса и продвижением услуг компании.
4. Отдел администрации — работники, которые занимаются управлением финансов, юридическими вопросами, подбором персонала и другими административными задачами.

Как выбрать проектную компанию

Организация должна иметь следующие официальные документы:

• Свидетельство о государственной регистрации юридического лица или выписку из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ).
• Свидетельство о постановке на учёт в налоговой инспекции.
• Выписку из реестра членов саморегулируемой организации, подтверждающую право осуществлять подготовку проектной документации.

При выборе проектной компании, помимо проверки юридических документов и допусков СРО, следует обратить внимание на опыт, команду, репутацию и стоимость услуг организации.

• Выбирайте компанию с опытом работы в данной области. Удостоверьтесь, что компания имеет опыт работы с подобными вашему проектами и может привести примеры успешных реализаций.
• Узнайте всё о репутации компании. Просмотрите отзывы клиентов и исследуйте рейтинг проектной организации.
• Изучите квалификацию проектировщиков компании.
• Убедитесь, что стоимость услуг проектирования вписывается в ваш бюджет и соответствует рыночным ценам региона.

Вывод

Архитектурно-проектные организации предоставляют широкий спектр услуг по проектированию зданий и сооружений. Они работают в различных направлениях и могут быть как малыми, так и крупными компаниями. При выборе проектной компании или проектировщика следует учитывать их опыт, репутацию, профессионализм и надёжность. Проектные компании должны иметь допуски соответствующих СРО.

Нужен проект?

Укажите номер телефона. Мы перезвоним, уточним детали, назовём стоимость и сроки выполнения работы.

• Последствия самовольной перепланировки помещения в МКД

• Отказ в выдаче разрешений на строительство, реконструкцию или ввод в эксплуатацию

• Документы для получения разрешения на строительство или реконструкцию ОКС

• Как узнать, какая организация осуществляет тепло-, водо- и электроснабжение ОКС

• Подготовка к строительству МКД: 5 важных шагов перед началом работ

• Документы для перевода жилого помещения в нежилое и нежилого помещения в жилое

• Проектирование детского сада: регламенты и объёмно-планировочные решения

• Проектирование склада: особенности, исходные документы и этапы работ

• Как выбрать земельный участок под строительство ОКС

• Проектирование малоэтажных жилых и административных зданий

• Проект капитального ремонта системы водоснабжения нежилого помещения

• Проект капитального ремонта нежилого здания ул. Карла Маркса, 120

• Проект капитального ремонта системы электроснабжения нежилого помещения

• Проект перепланировки нежилого помещения по Амурскому бульвару, 7

• Проект капитального ремонта нежилого помещения по ул. Ленина, 57

• Проект капитального ремонта системы водоотведения нежилого помещения

• Проект модернизации склада заполнителей инертных материалов

• Проект капитального ремонта здания детского сада в с. Усть-Ургал

• Проект капитального ремонта здания механического цеха ул. Радищева, 6А

• Проект оснащения системой охранного освещения периметра территории ГНС

Проектная компания «ПИР» — проектирование, получение разрешений, согласования, юридическое сопровождение.

ИНН 2722092653, ОГРН 1102722001491

• Проектные работы
• Обследования и заключения
• Перепланировка и переустройство
• Перевод в нежилой фонд
• Оформление самостроя
• Согласование отдельного входа

• Поиск по сайту
• Карта сайта
• Политика конфиденциальности
• Пользовательское соглашение

© ООО «ПИР», г. Хабаровск, 2010—2024

Данный сайт носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями ст. 437 ГК РФ.