Вопрос: Что подразумевает наименование должности «ведущий инженер»: обязательное наличие кого-либо в подчинении либо только соответствие специальным квалификационным требованиям? (ФПА АКДИ «Экономика и жизнь», выпуск 6, июнь 2003 г.)
Что подразумевает наименование должности «ведущий инженер»: обязательное наличие кого-либо в подчинении либо только соответствие специальным квалификационным требованиям?
Наименование должности «ведущий инженер» обусловлено исключительно специальными квалификационными требованиями.
Так, постановлением Минтруда РФ от 06.06.96 N 32 «Об утверждении разрядов оплаты труда и тарифно-квалификационных характеристик (требований) по общеотраслевым должностям служащих» для инженеров были введены отдельные квалификационные категории: инженер, инженеры I и II категорий, ведущий инженер (приложение 2).
В частности, должность ведущего инженера предполагает наличие высшего профессионального образования и стажа работы в должности инженера I категории не менее 3 лет, т. е. соответствие более повышенным требованиям по сравнению с другими должностями инженеров. Кроме того, должность ведущего инженера характеризуется отдельными разрядами оплаты труда — 10-й и 11-й разряды.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что выделение должности ведущего инженера в отдельную категорию обусловлено лишь предъявляемыми квалификационными требованиями.
Обращаем внимание, что наименование должности «ведущий инженер» прямо не предполагает наличия в подчинении каких-либо работников. Вместе с тем обращаем внимание на положения п.6 Тарифно-квалификационных характеристик (требований) по общеотраслевым должностям служащих (приложение 2 к Постановлению Минтруда РФ от 06.06.96 N 32), согласно которым функции руководства подчиненными исполнителями могут быть возложены на служащего вне зависимости от наименования его должности.
Условием установления функции руководства подчиненными является возложение этой функции на специалиста более высокой квалификационной категории. Иными словами, в подчинении ведущего инженера могут находиться работники, занимающие должности инженеров и инженеров I и II категорий, если функция руководства возложена на ведущего инженера специальным распоряжением работодателя.
ФПА АКДИ «Экономика и жизнь», выпуск 6, июнь 2003 г.
Актуальная версия заинтересовавшего Вас документа доступна только в коммерческой версии системы ГАРАНТ. Вы можете подать заявку на получение полного доступа к системе бесплатно на 3 дня.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Предлагаемый материал содержится в электронной версии Финансово-правового абонемента «Предпринимательская практика: вопрос-ответ».
Начиная с N 7 за 2003 год журнал (финансово-правовой абонемент) «АКДИ Экономика и жизнь» выходит под измененным названием: «Новая бухгалтерия».
Возможно ли стать ведущим инженером без пятилетнего опыта работы?
Собственно так произошло, что есть возможность стать ведущим инженером, но, прочитав должностную инструкцию, осознал, что немного косяк с опытом.
Существуют ли способы обойти это условие?
Просмотров: 40607
| Инжинер канструктoр |
| Посмотреть профиль |
| Найти ещё сообщения от Инжинер канструктoр |
Thượng Tá Quân Đội Nhân Dân Việt Nam
Регистрация: 14.03.2005
44d32’44″С, 33d26’51″В
Сообщений: 13,381
Сообщение от Bull
Вы не поняли. Я имею ввиду, что должностью в данном случае является «инженер» (инженер-конструктор, инженер-технолог и т.д.). А «ведущий» — это просто категория специалиста, который занимает должность инженера. Категория должности подбирается с учётом требований к выполняемой работе. Но должность в любом случае одна — должность инженера.
Ничего не надо «иметь ввиду» и не надо фантазировать. Должность называется «ведущий инженер» — так в документах — полное наименование должности, без всяких подразумеваемых кем-то «категорий». И даже если «инженер 4-й категории», так это полное наименование должности.
Будете основываться на «я имею ввиду» — в итоге Вас и поимеют. На неточностях в понимании многие погорели, особенно когда оказывалось, что человек рассчитывал на досрочный выход на пенсию «по списку», а его заворачивали — должность неправильно была кем-то записана.
Например в строительстве если у человека записана должность «мастер», или «мастер участка», или «мастер РСУ», или «прораб», то его не выпустят на досрочную пенсию по списку №2 — должности должны назваться «мастер строительных и монтажных работ» и «производитель работ». Потому что какой-то умник имел ввиду, что «мастер» — это должность, а «строительных и монтажных работ» — категория.
А уж с рабочими специальностями скандалов вообще огромное количество.
Инженер-конструктор ГТС (а по факту ПГС) с 2011 г.
Регистрация: 14.11.2013
Новосибирск
Сообщений: 734
Сообщение от ShaggyDoc
Ничего не надо «иметь ввиду» и не надо фантазировать. Должность называется «ведущий инженер» — так в документах — полное наименование должности, без всяких подразумеваемых кем-то «категорий». И даже если «инженер 4-й категории», так это полное наименование должности.
Заглянул в упомянутый справочник и обнаружил, что есть «инженера», а есть «инженера-конструкторы». Но и те и те до уровня инж.1.категории, а вот «ведущий инженер» — он только «инженер», без всяких «-конструктор». Я где-то не там искал или это «специфика»?
Регистрация: 29.09.2008
Сообщений: 3,412
Сообщение от ShaggyDoc
А ведущий инженер, по общей должностной инструкции, еще и «организует», «руководит», «подготавливает». И у него, по справочнику, весьма серьезные обязанности и, действительно, без пятилетнего стажа с ними просто не справиться. Мне еще довелось застать ведущих инженеров, у который в подчинении было по 6 человек, в том числе по два старших инженера.
Вообще то все люди разные. Кому то и 3 лет достаточно, а кому то и 5 мало чтобы стать ведущим. А кто-то и вообще на такое не способен в силу своего характера.
Ведущий инженер руководит подчиненными. В этом его главное отличие от инженеров всяких там категорий, которые отвечают только за себя самих и результаты своего труда.
Но дело в том, что не войдя в воду плавать не научишься. И весь опыт, накопленный на берегу, тут не поможет. С умением руководить — то же самое. Пока не начнешь работать с подчиненными тебе людьми — руководить ими не научишься. А так — можно хоть 20 лет без подчиненных просидеть. Нужного для руководства ими опыта все равно не накопишь. И начинать руководить надо с молоду. Так быстрее привыкнешь к такому делу, да и характер с годами только портится — с людьми не сработаешься. Просто сотрудники — это одно, а подчиненные — совсем другое дело и другие отношения.
Разумеется, прежде чем руководить инженерами нужно накопить некоторый опыт и знания приобрести. Какой именно и в какой степени — зависит от конкретной работы в конкретной фирме. Вот и поставлена граница в 5 лет стажа. Но эта граница очень условная. Обстоятельства и главным образом — сами люди бывают очень разными. Обычно в таких случаях вспоминают, как Аркадий Гайдар в 16 лет полком командовал. (Через 2 недели он сдал полк опытному командиру. Но для него главное — командование его заметило. И Гайдара отправили на курсы командиров. И уже в 18 лет он вновь принял полк. Вот об этом почему то не вспоминают.)
Кто такой ТС мы не знаем. Мне его отсюда не видно. И его личные качества мне не известны. Я не могу судить насколько он подходит для новой должности. Это видно не мне, а его начальникам. А самому ТС можно посоветовать — не трусить. Не боги горшки обжигают. Для ТС главное — чтобы его заметили. А то так можно всю жизнь серой мышью просидеть простым исполнителем, а про тебя и не вспомнят вплоть до выхода на пенсию. Вот тогда и вспомнят и даже подарят какого-нибудь чугунного коня с крыльями — в смысле, что уходящий на пенсию хотел высоко взлететь, но так и не смог — имел слишком большой вес! (Вероятно — от малоподвижного образа жизни, т.к. слишком много задумывался, пока другие — шустро «на ходу подметки рвали»!)
Последний раз редактировалось Leonid555, 12.07.2016 в 10:30 .
В чем разница между Ведущим и Главным инженером?
Посмотрел: у обоих стаж должен быть — 5 лет, задачи у них одни и те же. Бред какой-то. В чём разница-то?
Лучший ответ
Главный инженер — это как правило второе лицо после директора предприятия . Простые инженеры делятся на категории в зависимости от стажа работы и профессионализма, там есть инженеры 3, 2 и 1 категории ( по возрастающей) и ведущий инженер
Остальные ответы
ВЕДУЩИЙ-ВЕДЕТ
ГЛАВНЫЙ — ОН ГЛАВНЕЕ
Чем отличается ведущий инженер от инженера: ключевые различия
Инженер и ведущий инженер — это две профессии, которые связаны с разработкой и проектированием технических систем и устройств. Однако, между ними существуют определенные различия, которые определяют уровень ответственности, знаний и навыков.
Инженер — это специалист, который обладает техническими знаниями и умениями в определенной области. Он осуществляет работу по разработке и испытанию различных технических систем, проводит исследования, анализирует данные и предлагает решения. Инженер обычно выполняет свою работу под руководством ведущего инженера или проектного руководителя.
Ведущий инженер, в свою очередь, — это более опытный специалист, который имеет широкий круг знаний и навыков в своей области. Он отвечает за руководство и координацию работы группы инженеров, участвует в разработке стратегии проекта, выступает в качестве консультанта и эксперта. Ведущий инженер имеет больше ответственности за результат и качество работы, поэтому ему требуется более глубокое понимание процессов и технологий, а также умение принимать решения в сложных ситуациях.
Таким образом, основное отличие между инженером и ведущим инженером заключается в уровне опыта, ответственности, широте знаний и навыков. Инженер выполняет конкретные задачи и работает под руководством ведущего инженера, в то время как ведущий инженер отвечает за руководство группой инженеров и принимает ключевые решения в проекте.
Ответственность уровня
Ведущий инженер
Ведущий инженер обладает более высоким уровнем ответственности по сравнению с обычным инженером. Он не только выполняет свою работу, но и берет на себя дополнительные задачи, связанные с руководством и организацией работы команды.
Ведущий инженер отвечает за:
- Планирование и контроль — он разрабатывает детальный план работы, контролирует выполнение задач и оценивает результаты.
- Руководство и координацию — он организует работу команды, распределяет задачи и обеспечивает сотрудничество между членами команды.
- Принятие решений — он принимает ключевые решения, связанные с процессом разработки, выбором технологий и методологий работы.
- Доведение проекта до конечного результата — он отвечает за успешное завершение проекта в соответствии с поставленными целями и сроками.
Инженер
Инженер выполняет конкретные задачи, связанные с разработкой и тестированием продукта. Он обладает определенным уровнем ответственности, но его задачи более узкоспециализированы.
Инженер отвечает за:
- Разработку и тестирование — он занимается разработкой кода, исправлением ошибок и тестированием функциональности продукта.
- Соблюдение процесса разработки — он следит за соблюдением установленных методологий и стандартов разработки.
- Отчетность — он предоставляет отчеты о выполненной работе и прогрессе проекта.
Каждый уровень ответственности имеет свои особенности и требует определенных навыков и знаний. Ведущий инженер более организованный и управленческий, в то время как инженер более технический и исполнительный.
Степень опыта и компетенции
Ведущий инженер обычно обладает более широким опытом работы и глубокими знаниями в своей области. Он имеет более высокий уровень компетенции и способен решать более сложные технические задачи.
Ведущий инженер также обычно имеет лидерские навыки и умения управлять командой. Он может быть ответственным за назначение и контроль работы инженеров, а также за обучение и развитие их навыков.
В то же время инженер, хотя и обладает опытом в своей области, обычно не обладает таким же уровнем компетенции и лидерских навыков, как ведущий инженер. Он выполняет технические задачи, полученные от ведущего инженера или руководителя проекта.
Таким образом, ведущий инженер обычно имеет более высокую степень опыта и компетенции по сравнению с обычным инженером.
Руководящие функции
Основные руководящие функции включают:
- Планирование работ. Ведущий инженер разрабатывает планы работ в соответствии со сроками и бюджетом проекта. Он определяет последовательность выполнения задач, распределяет ресурсы и контролирует выполнение планов.
- Организация работы. Ведущий инженер устанавливает систему организации работы, определяет роли и ответственность каждого члена команды, а также разрабатывает процедуры и стандарты работы.
- Координация команды. Ведущий инженер обеспечивает эффективную коммуникацию и сотрудничество внутри команды. Он контролирует выполнение задач каждым инженером, решает конфликты и содействует коллективному решению проблем.
- Контроль выполнения проектов. Ведущий инженер следит за выполнением проектов в соответствии с заданными требованиями и сроками. Он проводит регулярные проверки и анализирует результаты, а также принимает меры для исправления отклонений и улучшения работы.
- Управление ресурсами. Ведущий инженер отвечает за управление ресурсами проекта, включая материальные, технические и человеческие ресурсы. Он распределяет ресурсы с учетом потребностей проекта и обеспечивает их эффективное использование.
Итак, основной задачей ведущего инженера является не только выполнение технической работы, но и организация работы группы инженеров, управление проектами и обеспечение их успешной реализации.
Процесс принятия решений
Один из главных аспектов процесса принятия решений включает анализ ситуации, изучение имеющихся данных и определение целей. Ведущий инженер должен быть в состоянии оценить все возможные варианты и выбрать наилучшее решение, основываясь на своем опыте и знаниях. Важно принимать решения, которые будут способствовать достижению поставленных целей проекта.
Еще одним важным аспектом процесса принятия решений является коммуникация. Ведущий инженер должен уметь ясно объяснить свои решения и убедить остальных участников команды в их правильности. Кроме того, ведущий инженер должен быть открыт к обратной связи и готов внести коррективы в решения, если это требуется.
Также, ведущий инженер должен обладать навыками управления рисками. Он должен уметь оценить потенциальные риски, связанные с принятием того или иного решения, и принять меры по их минимизации. Это позволяет обеспечить более эффективное выполнение проекта и достижение поставленных целей.
| Основные аспекты процесса принятия решений: | Ведущий инженер | Инженер |
|---|---|---|
| Анализ ситуации и данных | Да | Да |
| Определение целей | Да | Частично |
| Выбор наилучшего решения | Да | Да |
| Коммуникация и объяснение решений | Да | Частично |
| Управление рисками | Да | Частично |
Уровень заработной платы
Один из основных факторов, отличающих ведущего инженера от обычного инженера, это уровень заработной платы.
Ведущие инженеры обычно получают более высокую заработную плату по сравнению с обычными инженерами. Это связано с их более высоким уровнем компетенции, большим опытом работы и возглавлением проектов.
Заработная плата ведущего инженера зависит от таких факторов, как уровень образования, специализация, опыт работы, ответственность и результативность. Ведущие инженеры обычно имеют более высокие требования к квалификации и ответственности, чем обычные инженеры, что также влияет на уровень их заработной платы.
Кроме того, ведущие инженеры обычно занимаются руководством и управлением командой, что также может повлиять на их заработную плату. Ведущие инженеры могут иметь больший объем работы, более сложные задачи и дополнительные обязанности, что также отражается на их заработной плате.
Ведущие инженеры могут получать дополнительные бонусы и премии за выполнение поставленных задач, достижение целей и улучшение эффективности работы. Такие дополнительные вознаграждения могут значительно увеличить их заработную плату.
Таким образом, уровень заработной платы ведущего инженера обычно выше, чем у обычного инженера, из-за более высокой компетенции, большего опыта, ответственности, результативности и возглавления проектов. Высокая заработная плата является одним из признаков успешной карьеры в инженерной области.
Обязанности и нагрузка работы
Инженер: ведение технической документации, разработка и испытание новых технологий, участие в проектировании и построении инженерных систем, исправление неисправностей и обслуживание существующего оборудования. Инженер также может участвовать в обучении младших коллег и осуществлять контроль качества работы.
Ведущий инженер: помимо всех обязанностей инженера, ведущий инженер также отвечает за управление проектами, планирование и координацию работы коллектива, оценку рисков и ресурсного управления. Ведущий инженер обладает большей ответственностью в принятии решений и обеспечении выполнения проектных целей.
Нагрузка работы у инженера может варьироваться в зависимости от проекта и сроков выполнения. Инженер должен быть готов к работе в условиях повышенного давления и стресса. Ведущий инженер, помимо выполнения своих прямых обязанностей, также может иметь дополнительные задачи по управлению персоналом, что может представлять дополнительную нагрузку.
Работа инженера требует высокого уровня технического знания и навыков. Ведущий инженер, помимо технической грамотности, должен обладать лидерскими качествами и уметь управлять командой.
Отношения с другими сотрудниками
Ведущий инженер часто работает в роли руководителя или руководителя проекта. Он организует работу команды, устанавливает приоритеты, распределяет задачи и контролирует выполнение проекта.
Как руководитель, ведущий инженер должен обладать хорошими коммуникативными навыками и уметь эффективно взаимодействовать с другими сотрудниками. Он должен быть способен выслушивать мнения и идеи других, осуществлять конструктивную критику и поддерживать позитивный рабочий климат.
В то же время инженер, работая над конкретными задачами или проектами, может иметь меньше контактов со своими коллегами. В его задачи входит в основном выполнение технических заданий, тестирование и отладка программного обеспечения, а также разработка новых технологий или продуктов.
Хотя инженер также должен уметь коммуницировать с другими сотрудниками и уметь работать в команде, его основной фокус — на технической стороне работы и достижении конкретных результатов.
Таким образом, ведущий инженер и инженер имеют различные задачи и обязанности по отношению к другим сотрудникам, что отражается на их взаимоотношениях в рабочей среде.